Тамара0 комментариев

Гост р 51901.3 2007 pdf

Обозначение диапазона значений параметра элемента, необходимых для поддерживания рисков системы в допустимых пределах. Примечание - У элементов, для которых характерно снижение функций, этим параметром является показатель безотказности, с которым элемент должен исполнять свою функцию.

Для элементов, отказ которых может привести к опасному событию, этим параметром является предел частоты отказов. Любая часть, компонент, устройство, подсистема, функциональная единица, аппаратура или система, которые могут рассматриваться как самостоятельные единицы.

Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы. Примечания 1 Входами к процессу обычно являются выходы других процессов. Скоординированная совокупность процессов управления, объединяющая действия поставщика, организации и потребителя для достижения общей поставленной цели. Скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией. Примечание - Термин "менеджмент" иногда относят к людям, то есть к лицу или группе работников, наделенных полномочиями и ответственностью для руководства и управления организацией.

Когда термин "менеджмент" используется в этом смысле, его следует применять с определяющими словами с целью избежания путаницы с понятием, определенным выше. Например, не одобряется выражение "руководство должно Лицо или группа работников, осуществляющих направление деятельности и управление организацией на высшем уровне.

Деятельность, предпринимаемая для установления пригодности, адекватности, результативности рассматриваемого объекта для достижения установленных целей. Примечание - Анализ может также включать в себя определение эффективности.

Пример - Анализ со стороны руководства, анализ проектирования и разработки, анализ требований потребителей и анализ несоответствий. Период времени от этапа концепции до этапа распоряжения продукцией. Система менеджмента надежности является частью общей системы менеджмента организации. Она обеспечивает организационную структуру для стратегического управления политикой в сфере надежности, контроля функций надежности и координации всех действий в сфере надежности.

Тщательная разработка планов надежности и распределение соответствующих ресурсов на ранних этапах создания продукции помогает распределить усилия для достижения поставленных целей в сфере надежности. Для обеспечения надежности продукции необходимо проводить разработку и верификацию безотказности и ремонтопригодности продукции на различных этапах процесса ее создания.

Для поддерживания надежности при использовании продукции должно быть обеспечено ее соответствующее техническое обслуживание. Для достижения целей организации в бизнесе, включая удовлетворенность потребителей, система менеджмента надежности должна обеспечить структуру жизненного цикла продукции и выполнение соответствующих программ надежности см. Жизненный цикл продукции отражает непрерывный процесс от начала создания продукции до прекращения ее использования. Процесс жизненного цикла формирует структуру соответствующих элементов и задач программы надежности.

Этапы процесса менеджмента надежности изображены на рисунке 1. Стандарты менеджмента надежности, связанные с каждым этапом процесса, указаны в приложении D. Рисунок 1 - Этапы процесса менеджмента надежности. Стадии жизненного цикла продукции описаны в приложении В. При планировании проекта должна быть установлена взаимосвязь между стадиями жизненного цикла продукции и соответствующими процессами.

Эта взаимосвязь устанавливается путем определения стадий жизненного цикла продукции см. Процессы жизненного цикла помогают идентифицировать действия руководства и технических служб, занимающихся сбором, поставкой, планированием, контролем, проектированием, конструированием и оценкой.

Система менеджмента надежности должна быть адаптирована к быстрым изменениям потребностей бизнеса. Цель гибкой инфраструктуры менеджмента надежности состоит в том, чтобы при максимальном использовании доступных ресурсов гарантировать своевременность выполнения установленных требований.

Долгосрочные проекты, касающиеся надежности, могут выполняться на базе основных ресурсов. В организации могут функционировать основные группы надежности.

В контракте могут быть установлены дополнительные требования к компетентности персонала для выполнения специальных требований проекта. Для обеспечения конкурентоспособности при решении задач надежности обычно привлекают субподрядные организации, совместные предприятия, объединения исследовательских групп и др. Высшее руководство организации отвечает за все результаты деятельности в сфере надежности.

Программу ежедневных действий в сфере надежности рекомендуется согласовывать с персоналом, назначенным для выполнения установленных требований.

Требования и ожидания потребителей в сфере надежности должны быть понятны и преобразованы в выполнимые задачи при разработке программы надежности. Как можно более раннее участие потребителей в планировании проекта является важным для достижения их доверия. Записи по вопросам надежности должны поддерживаться в рабочем состоянии и регулярно пополняться для обеспечения принятия своевременных решений по проблемам, которые могут непосредственно или косвенно касаться надежности.

Анализ процесса должен проводиться после завершения выполнения всех его элементов. Целью является постоянное улучшение на основе корректирующих действий и разработка эффективных предупредительных действий для устранения повторного появления недостатков.

Выполнение требований и ожиданий потребителей также нуждается в обеспечении ресурсами. Эти требования обычно отражают в разделах политики организации, имеющих отношение к надежности. Персонал, назначенный для решения задач надежности, должен знать такие ситуации и действовать в соответствии с установленными требованиями.

Типичные вопросы, связанные с законодательными и обязательными требованиями в сфере надежности, включают в себя следующие: Примечание - Условия возврата создаются тогда, когда организация соглашается брать назад старое оборудование прежде, чем потребитель покупает новое.

Условия выкупа создаются тогда, когда организация соглашается возместить потребителю или выкупить избытки резервов, не использованных при проведении технического обслуживания. Этот процесс завершается созданием программы надежности и формированием полной системы показателей эффективности выполнения целей надежности. Общая цель заключается в том, чтобы на основе требований сформировать стратегический план, создать соответствующие процессы и определить задачи программы надежности для удовлетворения требований потребителя.

Программа надежности должна быть обеспечена необходимыми ресурсами. Это назначение должно повысить эффективность функционирования и улучшения системы менеджмента надежности. Представитель руководства должен предоставлять отчеты высшему руководству организации, взаимодействовать с потребителем и другими заинтересованными сторонами по вопросам, имеющим отношение к системе менеджмента надежности.

Частота проведения анализа должна быть определена в соответствии с потребностями организации. Результаты анализа должны использоваться при планировании показателей улучшения в организации.

Записи по анализу менеджмента надежности используются в процессе улучшения и должны поддерживаться в рабочем состоянии.

Основные ресурсы, необходимые для обеспечения надежности, включают в себя человеческие, финансовые и информационные ресурсы. Человеческие ресурсы включают в себя персонал организации и экспертов, привлекаемых со стороны. Финансовые ресурсы включают активы и основные средства организации, необходимые для обеспечения надежности проекта.

Информационные ресурсы включают в себя базу знаний в сфере надежности и интеллектуальную собственность организации. Все вместе вышеуказанные основные виды ресурсов обеспечивают организации возможность успешно вести бизнес и участвовать в конкуренции в сфере надежности. Управление ресурсами в системе менеджмента надежности должно основываться на видении миссии, целях бизнес-плана и стратегии организации в сфере надежности.

В дополнение к основным ресурсам необходимы другие ресурсы, такие как лаборатории, производственное и испытательное оборудование, а также ресурсы, необходимые для выполнения задач исследования надежности, испытания компонентов, верификации и валидации программного обеспечения и т.

Компетентность персонала в сфере надежности должна поддерживаться на таком уровне, чтобы дать организации возможность адаптироваться к изменениям бизнеса и рынка. Обучение и подготовку персонала необходимо поддерживать на уровне, соответствующем проводимым технологическим усовершенствованиям. Необходимые финансовые ресурсы должны быть доступными для выполнения задач программы надежности. Должны поощряться, признаваться и выполняться регистрация интеллектуальной собственности и оформление патентов.

При работе с внешними организациями по совместным проектам должны заключаться соглашения о конфиденциальности информации. Такие соглашения включают в себя совместное использование или передачу собственной информации в тех случаях, когда собственник информации должен быть указан в договоре или контракте.

Управление информационными ресурсами включает в себя использование эффективного процесса управления информационными потоками, обеспечивающими внедрение инноваций, повышение результативности работ. Для задач программы надежности может потребоваться информация, касающаяся результатов бизнеса или препятствующая повышению конкурентоспособности продукции.

Должен быть разработан и поддерживаться в рабочем состоянии процесс управления защитой информации для защиты данных от несанкционированного использования при хранении, копировании, передаче и распространении информации. Процесс управления контролируемыми документами, интеллектуальной собственностью, методами и процедурами, которые влияют на надежность и жизненный цикл продукции, должен регулярно пересматриваться.

Время хранения проектной документации в соответствии с законодательными и обязательными требованиями должно быть регламентировано, что облегчает изъятие и уничтожение устаревшей документации. Типичными примерами являются проведение испытаний по оценке соответствия, проектированию средств испытаний, сбору данных и анализу задач.

В этом случае поставщик или подрядчик являются важным элементом управления общим обменом информацией по проекту и графикам поставки продукции. Жизненный цикл продукции включает в себя все выделенные стадии и охватывает весь срок службы продукции. Он может использоваться для определения целей, результатов, процессов и других характеристик, зависящих от времени, важных для надежности продукции на каждой стадии ее жизненного цикла. Выделение определенных стадий жизненного цикла продукции может облегчить управление при изготовлении продукции.

На каждой критической стадии могут быть приняты и включены в процесс управления бизнесом решения об инвестициях и обеспечении ресурсами. Данные по надежности, полученные на каждой стадии жизненного цикла продукции, могут предоставлять информацию, необходимую для решений по обоснованию продолжения проекта и необходимости его улучшения.

Жизненный цикл продукции помогает относить изменяющиеся во времени значения показателей надежности к стадиям жизненного цикла продукции: За установление целей программы надежности отвечает высшее руководство. Программа надежности устанавливает последовательность действий в сфере надежности, связанных с планом изготовления продукции и ориентированных на выполнение установленных требований к продукции.

Применение программы надежности описано в 7. При разработке программы надежности следует рассмотреть и определить: Для эффективной работы программу надежности необходимо адаптировать к выполнению требований, связанных с назначением объекта. Цель формирования программы заключается в оптимизации распределения ресурсов надежности. При формировании программы надежности должны быть установлены задачи программы надежности, соответствующие стадиям жизненного цикла продукции или проекта.

Общими действиями процесса формирования программы являются следующие: Необходимо провести анализ затрат, предназначенных на выполнение установленных целей проекта при формировании программы надежности. Действия, направленные на выполнение программы надежности, должны быть рациональными и способствовать повышению надежности.

Рекомендуемые действия, выполняемые в процессе формирования программы, указаны в приложении F. Выходом процесса формирования программы должен быть документированный план надежности.

При применении плана надежности к продукции необходимо провести исследование проблем надежности объекта как системы. В требованиях к системе должны быть определены ожидаемые условия и режимы эксплуатации, также должны быть описаны взаимодействия подсистем и компонентов системы настолько подробно, насколько это необходимо для исследования надежности. Показатели готовности системы должны быть измерены или оценены для валидации достижения установленных целей надежности в терминах безотказности, ремонтопригодности и технического обслуживания.

Главным требованием к надежности программного обеспечения является обеспечение его целостности в процессе функционирования системы. Целостность является свойством, закладываемым при проектировании. Способность системы и ее программного обеспечения достигнуть поставленной ых цели ей в сфере надежности зависит от архитектуры системы, отказоустойчивости ее конструкции, наличия процессов устранения негативных последствий, корректности применения методов обеспечения качества и формальных методов при разработке программного обеспечения и при его сопровождении.

Соотношение между надежностью и целостностью определяется критичностью применения программного обеспечения, связанного с назначенными уровнями целостности при работе и с эффективностью программного обеспечения в процессе функционирования системы.

На основе прогноза надежности системы должны быть рассмотрены проекты интерфейсов "человек-машина", удобство работы и техническое обслуживание; а также безопасность людей, работающих с системой, выполняющих ее техническое обслуживание, демонтаж и утилизацию.

Элементы программы надежности должны быть интегрированы с другими элементами разработки продукции, процессов производства и действий по эксплуатации для достижения максимальных результатов при минимальных затратах организации.

Для достижения установленных требований к надежности продукции организация привлекает к работе поставщиков компонентов, соответствующих установленным требованиям и целям проекта и производства продукции. Такими компонентами и услугами могут быть все части системы, специальные устройства, инструментальные средства; промышленные испытания для облегчения интеграции системы; услуги по оценке воздействия продукции на окружающую среду и сертификации ее безопасности.

Во всех случаях для выполнения целей проекта требования контракта должны быть разработаны и согласованы с поставщиками. Для обеспечения своевременных поставок и постоянной актуализации привилегированных поставщиков организация должна непрерывно проводить мониторинг и анализ поставщиков.

Управление цепочкой поставок обеспечивает партнерство организации с поставщиками. Процесс управления цепочкой поставок применяется к имеющейся в наличии и изготавливаемой серийной продукции. Руководитель в сфере надежности должен принимать активное участие в процессе управления цепочкой поставок для обеспечения своевременности поставок, изготовления надежной продукции и выполнения целей в сфере надежности.

Сотрудничество организации с поставщиком может включать в себя совместные действия по обеспечению качества. Цель сотрудничества - сокращение времени и стоимости разработки. Организация должна также формировать партнерские отношения с поставщиками, осуществляющими сборку продукции для поставки пользователям готовых систем. Организация должна сотрудничать с потребителем для решения имеющихся проблем, сбора данных эксплуатации, определения тенденций изменения показателей готовности системы и интенсивности возврата продукции.

Организация должна регулярно представлять потребителю обоснования использования объектов с ограниченным сроком хранения и запланированных приостановок поставки запасных частей к поставляемой продукции.

Доверие потребителей при разработке продукции достигается благодаря использованию соответствующих процессов проектирования, оценки и изготовления.

Доверие потребителей впоследствии поддерживается адекватным техническим обслуживанием при демонстрации успешного функционирования продукции при эксплуатации. Надежность продукции может быть спрогнозирована на основе данных функционирования аналогичной продукции, продукции новой конфигурации, результатов испытаний изделий-прототипов и верификации их ремонтопригодности. Прогнозирование надежности является методом оценки достижения необходимой надежности продукции.

Этот метод часто используют на ранних этапах разработки продукции. Надежность обычно измеряют с помощью показателей готовности.

Для этого показатели безотказности и ремонтопригодности и соответствующие параметры технического обслуживания должны быть соответствующим образом оценены и продемонстрированы для подтверждения того, что эксплуатационные характеристики продукции соответствует установленным требованиям. Ключевым элементом измерения надежности должен быть процесс, обеспечивающий регистрацию возникающих проблем, идентификацию их основных причин и быстрое их решение. Этот процесс завершается улучшением продукции, что приносит выгоду как поставщику, так и потребителю.

Процессы, воздействующие на надежность, могут быть ориентированы на продукцию например, система контроля дефектов, процедуры прогноза надежности, сбор данных эксплуатации и на инфраструктуру например, информационные системы управления организацией и их компьютерная поддержка.

Целью мониторинга процессов надежности является обеспечение соответствия процесса и точности данных, используемых в процессе, установленным требованиям. Результатом применения процессов надежности должно быть повышение надежности и доверия потребителя к продукции.

Изменения и модификации процессов надежности должны быть адаптированы и документированы. Мониторинг процесса обычно включает в себя регулярный анализ процесса, периодическое проведение внутреннего аудита, а также оценки параметров процесса. Оценка надежности часто включает в себя оценку структуры системы, проекта продукции и стратегии технического обслуживания и ремонта.

Оценка может быть экспериментальной или аналитической, основанной на данных предыдущих моделей, отчетов об испытаниях или анализе информации. Для определения вероятности появления отказов или доверительных интервалов для оцениваемых величин должны использоваться статистические методы. Моделирование показателей безотказности и ремонтопригодности является одним из способов оценки результатов при наличии взаимосвязанных характеристик. Оценка интенсивности отказов продукции на основе функциональных характеристик и условий окружающей среды позволяет прогнозировать показатели безотказности и ремонтопригодности и затем использовать их для оценки надежности.

Для описания параметров сети при оптимизации ее структуры и функциональной эффективности следует применять сетевые модели надежности. Для оценки альтернативных стратегий материально-технического снабжения следует использовать модели обеспечения запасными частями. Анализ надежности сконцентрирован на определенной области задач, требующих применения установленных методов надежности см.

Проведение этих исследований для оценки надежности зависит от времени и установленных требований для соответствующих стадий жизненного цикла продукции или проекта. Анализ надежности должен использоваться для решения технических проблем, выявленных при проектировании.

Для обмена информацией по вопросам бизнеса и по техническим вопросам внутри и вне организации информация о надежности должна быть соответствующим образом обработана. Информация о надежности может быть отнесена к одной из двух категорий: Информация о надежности, связанная с бизнесом, может содержать информацию о договоре или контракте, такую как гарантийные обязательства, срок службы продукции, требования по использованию продукции, безопасному для окружающей среды.

Информация о надежности в отношении технических характеристик продукции может включать в себя параметры проекта и затраты, связанные с собственностью, такие как интенсивность возврата продукции, выходные показатели готовности и периодичность обновления запасных частей.

Информация о надежности продукции очень важна на стадии концепции и определения. Критическая информация, используемая на стадии концепции и определения, включает в себя информацию об использовании продукции, о конфигурации и сетевых интерфейсах системы, целях в сфере безотказности продукции, о конкурентоспособности продукции и хронологических данных об эффективности предыдущих моделей.

Критическая информация о надежности, используемая на стадии изготовления, включает в себя результаты приемочных испытаний, позволяющие установить объем выпускаемой продукции и график создания программного обеспечения. Данные эксплуатации должны быть собраны и использованы на стадии эксплуатации и технического обслуживания для определения показателей готовности продукции, затрат на гарантийное обслуживание, ремонт и выполнение соответствующей стратегии материально-технического обеспечения.

Перед началом стадии распоряжения должны использоваться записи о техническом обслуживании и ремонте для принятия решения об окончании срока службы продукции и выводе ее из эксплуатации. Данные об изменениях конструкции и эксплуатационных модификациях продукции должны быть рассмотрены и проанализированы для мониторинга эффективности изменений и определения тенденций изменения надежности продукции.

Для эффективного использования данных о надежности необходима база знаний, накапливающая информацию о хронологии изменений параметров продукции и фиксирующая данные о ее надежности для будущего использования.

Часто используют индикаторы или показатели деятельности для описания достижения выполненной цели. Применительно к программе надежности показатели, описывающие выполнение целей проекта, включают в себя следующие оценки и характеристики, перечень которых может быть дополнен: Цели в сфере надежности должны быть установлены с учетом целей бизнеса и требований потребителей.

Для эффективного применения элементов программы надежности и соответствующих процессов проекта часто требуется проведение анализа уместности предполагаемых изменений в бизнесе и технологиях.

При адаптации процесса введения изменений могут потребоваться корректировка и введение новых целей бизнеса. Улучшение продукции достигается путем системного управления проектом, контроля проектирования, эффективного и своевременного инициирования предупреждающих и корректирующих действий.

Процессы надежности должны позволять внедрять инновационные технологии и проводить непрерывное улучшение. Для накопления знаний и информации о надежности необходимо использовать базу знаний о надежности. Должны быть рассмотрены следующие процессы улучшения менеджмента надежности: Управление менеджмент Управление является ключевым элементом программы надежности. Планирование определяет цели и возможности проекта, идентифицирует проектные действия и устанавливает поэтапный график выполнения работ и поставок.

Управление применяет соответствующие стратегии бизнеса и технические стратегии, обеспечивает функции руководства и распределяет необходимые ресурсы, способствующие эффективному выполнению задач для достижения запланированных целей проекта. Основные задачи управления описаны в А. Управление достигается путем назначения технических руководителей, обеспечивающих выполнение задач надежности.

Обязанности технического руководителя, ответственного за надежность, включают в себя формирование рабочей группы, распределение ответственности между членами группы, обеспечение обмена информацией с заказчиками и поставщиками по вопросам надежности и ключевой технической связи в процессе управления цепочкой поставки по проблемам надежности. Для повышения лояльности потребителей необходимо поддерживать с ними послепродажный обмен информацией. Программа надежности Программа надежности требует адекватного планирования и вовлечения в ее работу высшего руководства.

План надежности является основой для управления, планирования, контроля документации, управления выполнением программы надежности. План надежности продукции должен быть интегрирован в общий план проекта. Он должен быть подвергнут анализу со стороны высшего руководства и одобрен руководителем организации. План надежности может охватывать продукцию на одной, нескольких или всех стадиях ее жизненного цикла.

План надежности должен идентифицировать задачи программы надежности, применимые к продукции и контролю ее основных аппаратных и программных средств. В плане надежности должен быть указан технический руководитель, ответственный за выполнение программы надежности и, при необходимости, представитель руководства.

Задачи программы надежности должны быть определены в соответствии с поэтапным графиком выполнения работ и поставок. Требования надежности Требования надежности включают в себя процесс идентификации требований и определение условий для проектных поставок. Требования формируют таким образом, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей потребителя или определить критерии выбора привилегированных поставщиков.

В результате должно быть заключено формальное контрактное соглашение договор между всеми вовлеченными сторонами. Сотрудничество потребителя и поставщика позволяет существенно ускорить подготовку требований и облегчить взаимное понимание целей и ограничений надежности для достижения соглашения. Требования надежности могут содержать количественные значения параметров, таких как коэффициент готовности, средний ресурс, максимально допустимая продолжительность эксплуатации или характеристики предельного состояния продукции.

Требования к количественным характеристикам для демонстрации и приемки продукции должны быть определены и задокументированы. В требованиях надежности должны быть особо выделены требования, непосредственно касающиеся общей работоспособности продукции и имеющие отношение к ее назначению или применению аппаратных или программных средств. При этом необходимо использовать МЭК [7]. Разработка требований надежности иногда включает в себя методы распределения надежности.

Распределение надежности выполняют путем выделения частей системы и отображения требований надежности к ним на структурной схеме надежности системы. Это дает возможность правильного распределения ресурсов в соответствии с критическими функциями системы при обеспечении общих целей надежности системы. Методы распределения надежности облегчают функциональное проектирование, позволяют оптимизировать решения о закупке или изготовлении необходимых компонентов или услуг, компетентно и ответственно планировать и выполнять на соответствующем техническом уровне разработку, сборку, техническое обслуживание аппаратных и сопровождение программных средств.

Управление процессами Система менеджмента надежности должна управлять всеми процессами, воздействующими на надежность. Функция управления должна быть активизирована для процессов, воздействующих на безотказность и готовность системы. Типичными процессами, влияющими на надежность, являются выбор составных частей, методов оценки надежности, критериев приемки продукции, регистрация данных об отказах, анализ причин отказов, предупреждающие и корректирующие действия.

Владелец каждого процесса должен быть идентифицирован. Входы и выходы процесса должны быть верифицированы на точность и последовательность в соответствии с их назначением. В промежуточных целях проекта, связанных с надежностью, должны быть указаны скоординированный набор необходимых закупок и графики выполнения работ по проекту, что облегчает принятие решений при проведении анализа со стороны руководства, а также при взаимодействии с поставщиками и потребителями.

Управление проектированием Управление проектированием является важным процессом менеджмента надежности, позволяющим обеспечивать разработку продукции в соответствии с целями надежности. Действия по управлению проектированием включают в себя установление правил и рекомендаций по проектированию для обеспечения безопасной эксплуатации, выделения физических и функциональных блоков, обеспечения модульности, облегчения сборки и разборки, проведения гарантийного обслуживания.

Эти действия позволяют обеспечить соответствие продукции обязательным требованиям. Результатом улучшения проектирования является повышение надежности продукции. Мониторинг состояния надежности продукции при проектировании должен быть интегрирован в процесс управления проектированием. Входы и выходы процесса управления проектированием должны быть верифицированы на точность и полноту. Анализ проекта должен быть направлен на оценку соответствия требованиям прогрессивного проектирования для обеспечения возможности производства продукции соответствующего качества.

Изменения конструкции должны выполняться в соответствии с процессом управления конфигурацией, что облегчает прослеживаемость модификаций или модернизаций проекта.

Мониторинг и анализ Анализ состоит из анализа контракта, анализа со стороны руководства и технического анализа. Анализ контракта должен проводиться вместе с общим анализом проекта. Установленные требования контракта, имеющие отношение к надежности закупаемых компонентов, при приемке анализирует потребитель, а при необходимости также поставщики компонентов. При появлении несоответствий возникающие проблемы должны быть решены, а в контракт должны быть внесены соответствующие изменения.

Записи по анализу контракта должны поддерживаться в рабочем состоянии. Анализ надежности со стороны руководства должен проводиться регулярно. Обычно технический анализ проекта неоднократно проводят в процессе проектирования при появлении необходимости. На конкретных стадиях проекта технический анализ может включать в себя более формальный процесс проверки соответствия требованиям контракта или обязательным требованиям. Все записи по анализу должны поддерживаться в рабочем состоянии.

Управление цепочкой поставки Организация должна разработать и внедрить процесс управления цепочкой поставки. Технический руководитель, ответственный за надежность, должен принимать активное участие в процессе управления цепочкой поставки для обеспечения поставки и применения надежных комплектующих.

Должен поддерживаться диалог с потребителями и поставщиками. Управление информационным потоком должно обеспечивать быструю реакцию и цели безопасности. Должен быть установлен процесс общего анализа. Дополнительная информация об управлении цепочкой поставки, связанная с реализацией продукции, приведена в подразделе 7.

В соответствии с целями управления надежностью необходимо рассмотреть: Ввод продукции в эксплуатацию Организация должна обеспечить планирование ввода продукции в эксплуатацию, а также управление переводом новой продукции на стадию эксплуатации и технического обслуживания. Основными целями надежности являются обеспечение готовности продукции для использования, адекватности планов обеспечения запасными частями, облегчающих связи с потребителем в отношении претензий и возврата продукции, и распределение ресурсов, необходимых для выполнения функций в чрезвычайных ситуациях.

Процесс ввода продукции в эксплуатацию должен включать в себя участие потребителя в оценке функционирования продукции и обратную связь с заинтересованными сторонами о качестве продукции для возможности ее улучшения.

По возможности ввод продукции в эксплуатацию должен быть предусмотрен в интегрированном процессе управления проектом для достижения полных результатов и объема поставки продукции потребителю. Надежность продукции достигается, прежде всего, путем применения технических знаний и успешного использования методов производства. Чтобы обеспечить применение на практике технических решений, связанных с надежностью и ремонтопригодностью продукции, необходимо знание специальных технических дисциплин.

Необходимые технические дисциплины в сфере надежности описаны в А. Обеспечение безотказности Обеспечение безотказности - техническая дисциплина, используемая для описания условий функционирования, рабочих нагрузок и установления правил и рекомендаций для проектирования и производства надежной продукции. Обеспечение безотказности включает в себя разработку отказоустойчивой конструкции, анализ безотказности, верификацию для подтверждения зрелости и устойчивости проекта и готовности производства.

Усилия по обеспечению безотказности применительно к программному обеспечению связаны с разработкой соответствующих методов. Обеспечение безотказности продукции, содержащей программное обеспечение, в значительной степени зависит от процесса разработки и проектирования программного обеспечения. Обеспечение ремонтопригодности Обеспечение ремонтопригодности предназначено для продукции, простой и экономичной при техническом обслуживании.

Ремонтопригодность достигается путем обеспечения контролепригодности конструкции, доступности, взаимозаменяемости и унификации элементов при проектировании. Начало и периодичность анализа детализированных критериев ремонтопригодности конструкции определяют на основе требований, установленных к продукции. Обеспечение ремонтопригодности включают в проектирование контролепригодности. Контролепригодность - это свойство конструкции обеспечивать контроль и диагностику ее систем и элементов с помощью установленных средств.

Соответственно контролепригодность характеризуется полнотой охвата контролем и диагностированием системы или ее элементов в соответствии с установленными критериями. Цель контроля и диагностирования продукции состоит в выявлении возможных неисправностей системы и ее элементов.

Цель контроля и диагностики при техническом обслуживании состоит в том, чтобы идентифицировать отказ или сбой системы и определить его причину.

Обеспечение технического обслуживания и ремонта. Обеспечение технического обслуживания и ремонта и средств технического обслуживания и ремонта является ключевым компонентом обеспечения надежности продукции в течение всего ее жизненного цикла. Установленные показатели функционирования и надежности продукции достигаются путем обеспечения необходимого технического обслуживания и ремонта и соответствующих средств при проектировании, обеспечении ремонтопригодности, а также качества изготовления и выполнения принятых методов эксплуатации.

Объем и вид технического обслуживания и соответствующих технических средств зависят от требований потребителя, особенностей продукции, установленных требований к показателям готовности и другим показателям надежности. При изменении этих параметров, особенно на стадии эксплуатации и технического обслуживания, необходимые средства технического обслуживания и ремонта должны быть скорректированы.

На практике применяются различные методы планирования и обеспечения технического обслуживания и ремонта, а также способы обеспечения работоспособности средств технического обслуживания и ремонта в зависимости от лица, на которого возложена ответственность за их выполнение, и на какой стадии жизненного цикла их разрабатывают. Для многих видов продукции изготовитель обеспечивает полное техническое обслуживание и ремонт, а также соответствующие технические средства как интегрированный компонент поставки продукции.

Эти услуги выполняют на договорной основе или при получении соответствующего обращения пользователя или потребителя. Таким образом, планирование и обеспечение технического обслуживания и соответствующих технических средств могут проводиться при проектировании и разработке, поэтому полную ответственность за них несут изготовитель, продавец или аутсорсинговая организация. Техническое обслуживание продукции на стадии эксплуатации зависит, прежде всего, от наличия сервисного обслуживания.

Информация об интегрированной логистической поддержке, применяемой в данных случаях, приведена в МЭК [13]. В других случаях продавцы продукции обеспечивают только основное планирование технического обслуживания и ремонта. В этих случаях пользователи и заказчики обеспечивают необходимое техническое обслуживание и соответствующие технические средства, используя внутренние ресурсы. Это особенно актуально, если продукция представляет собой сложную систему и поставляется пользователю или оператору другим продавцом или организацией.

В этом случае ответственность за разработку технического обслуживания и соответствующих средств технического обслуживания должна быть распределена между продавцом и пользователем или оператором см. Стандартизация Стандартизация является одной из дисциплин надежности и связана с проверкой соответствия проекта требованиям к продукции и правильности выполнения процедур внесения изменений в проект.

Стандартизация аппаратных частей облегчает выбор и квалификацию поставщиков. Использование стандартов на проектирование, производство, эксплуатацию и сервисное обслуживание позволяет минимизировать проблемы, связанные с несоответствиями. Для проекта должен быть установлен и выполнен план управления конфигурацией. Этот план должен использоваться для идентификации, контроля, учета статуса, оценки, управления изменениями, реализацией и поставками аппаратных средств, программного обеспечения и документации, входящих в общий проект.

Человеческий фактор Человеческий фактор имеет существенное влияние на функционирование системы. Для расширения взаимодействия "человек-машина", облегчения эксплуатации и технического обслуживания необходимо использовать рекомендации по проектированию и соответствующие стандарты.

Интерфейс такого взаимодействия включает в себя средства управления, дисплеи, индикаторы и устройства подачи сигналов тревоги. Проект должен учитывать антропометрические особенности, сенсорные ограничения и психологические параметры человека, которые влияют на его восприятие и реакцию. Для обеспечения выполнения всех целей надежности регистрируемые прецеденты и процедуры диагностирования должны охватывать элементы человеческого фактора, связанные с условиями функционирования системы.

При проектировании системы следует учитывать уровень напряженности труда человека при ее эксплуатации. Потенциальные воздействия на персонал и окружающую среду в случае сбоя системы из-за ошибки человека должны быть исследованы. Анализ и оценка Обеспечение безотказности и ремонтопригодности включает в себя применение различных методов решения проблем надежности. Могут применяться количественные или качественные методы, или и те, и другие, но решения должны учитывать прецеденты технических решений и использования успешно примененных методов производства.

Наиболее типичные методы, используемые для анализа и оценки элементов, приведены в А. Анализ условий окружающей среды. Для установления требований к продукции должны быть четко определены режимы эксплуатации, которые будут применяться.

Условия использования продукции должны быть определены в терминах установленных характеристик функционирования с допустимыми предельными значениями. Это дает возможность классифицировать условия эксплуатации и идентифицировать возможные отклонения условий окружающей среды для облегчения проектирования продукции, ориентированной на эксплуатацию в определенных условиях окружающей среды и возможные ее изменения.

Типичными воздействиями окружающей среды на продукцию являются воздействия электромагнитного поля, климатических условий и механических напряжений. Анализ условий применения продукции необходим для контроля того, что проект продукции соответствует целям и режимам эксплуатации продукции. Моделирование безотказности Для оценки показателей готовности продукции, по возможности, должны использоваться методы моделирования безотказности.

Методы моделирования безотказности обеспечивают аналитический подход к определению ожидаемых режимов эксплуатации продукции и эксплуатационных характеристик в нормальных и неблагоприятных ситуациях. Эти методы полезно применять на стадии концепции и определения для выявления имеющихся технических проблем, на стадии разработки и проектирования - для исследования характеристик продукции при введении изменений в конструкцию для уменьшения риска.

Стоимость жизненного цикла продукции при проектировании существенно зависит от надежности продукции, прогнозируемой на основе, полученной на ранних этапах информации об эксплуатационных характеристиках, и позволяет определить мероприятия, необходимые для предотвращения излишних затрат. Моделирование безотказности и имитационное моделирование должны определить причину и влияние условий эксплуатации продукции и ограничений, использованных при моделировании; определить ограничения и предположения, используемые при проектировании продукции; оценить обоснованность используемых данных и интерпретации результатов моделирования, которые могут воздействовать на готовую продукцию в процессе принятия решений, связанных с бизнесом.

Оценка и управление частями. Оценка и управление частями компонентами, составными частями, элементами при проектировании и сборке продукции очень важны для достижения необходимого уровня надежности продукции. Степень оценки и управления частями должна быть согласована с требованиями проекта. Усилия по оценке и управлению важны для обеспечения уверенности в том, что находящиеся на хранении единицы продукции пригодны для запланированного применения.

По возможности должен осуществляться процесс управления цепочкой поставок. При этом должны применяться следующие действия: Поставщики-монополисты или поставщики, устанавливающие ограничения на поставки, должны быть идентифицированы; - должны быть изучены возможности потенциальных поставщиков частей с учетом предыдущих деловых отношений. Этот процесс является критическим при приобретении готового программного обеспечения или программного обеспечения, изготовленного по требованиям заказчика в соответствии с назначением продукции; - должны быть исследованы производственные процессы и гарантийные обязательства поставщика.

Анализ поставщиков, если он необходим, может обеспечить доверие в отношениях; - должны быть установлены части, ответственные за достижение назначенных функциональных, физических, качественных характеристик и характеристик безотказности при использовании продукции по назначению.

Это достигается путем квалификации частей, верификации и валидации оценки и испытаний новых частей при необходимости. Выходом процесса является разработанный список основных частей с квалифицированными поставщиками. Необходимые для организации критические части должны быть идентифицированы.

Части и связанная с ними информация должны поддерживаться в рабочем состоянии; - критическими частями являются, например, части с ограниченным сроком годности, элементы последовательной цепочки в структурной схеме надежности, части, влияющие на безопасность, ответственные части процессов, компоненты, изготовленные в соответствии с требованиями потребителя, и т.

Процесс анализа поставщиков должен быть непрерывным. Анализ проекта и оценка продукции Анализ проекта необходим для обеспечения соответствия проекта требованиям к продукции. Оценка продукции включает в себя испытания при верификации проекта с моделированием рабочих условий, а также испытания для валидации продукции в реальных условиях эксплуатации. Методы анализа программного обеспечения обычно основаны на практическом опыте и данных испытаний с использованием специальных программ и соответствующих условий работы.

Модели функционирования программного обеспечения, включая модели, предназначенные для исследования безотказности программных продуктов, создают с целью прогнозирования безотказности и оценки повышения надежности. Эти модели представляют собой математические функции, описывающие определенные параметры работы программы, позволяющие получить количественные выходные данные на основе технических входных данных. Модели безотказности программного обеспечения, учитывающие поведение программы во времени, могут использоваться при прогнозировании.

Эти модели требуют четкого отражения условий испытаний и профиля эксплуатации системы. Модели работы программного обеспечения имеют специфическое использование. Промышленные методы анализа специального программного обеспечения включают в себя: На основе управления цепочкой поставки для обеспечения качества и надежности продукции должна быть определена коммерческая оценка компонентов, используемых при сборке.

Для ускорения продвижения продукции на рынок и предотвращения затрат на дублирующую независимую оценку продукции должны использоваться объединенные усилия всех участников. Общие методы анализа надежности, используемые при проектировании и оценке показателей надежности продукции, приведены в ГОСТ Р Общие статистические методы для применения в стандартах и технических условиях описаны в Р Анализ риска и причинно-следственных связей Анализ потенциальных причин отказов и их воздействия на функционирование продукции должен проводиться для проверки безопасности проекта и минимизации риска при эксплуатации.

Типовые методы анализа включают в себя: Прогнозирование Прогнозирование необходимо проводить на ранних стадиях проектирования и разработки модифицированного объекта по мере продвижения проекта. Результаты прогноза позволяют получить оценку параметров безотказности продукции в виде средней наработки до отказа, средней наработки между отказами или интенсивности отказов. Показатели готовности системы выражают в процентах календарного времени простоя за указанный период работы.

Прогнозы, связанные с продукцией, должны рассматривать условия применения, рабочие нагрузки, сложность структуры и конфигурации системы, а также эмпирические данные, используемые для прогнозирования показателей надежности продукции. Используют три основных подхода к методам прогнозирования для программного обеспечения. Первый подход основан на свойствах процесса разработки программного обеспечения, второй - на свойствах программного продукта, третий - на эмпирических данных, собранных при верификации и реальной эксплуатации программного обеспечения.

Модели прогнозирования, основанные на свойствах процесса разработки программного обеспечения, зависят от параметров процесса. Концепция этого подхода заключается в том, что управление и технические дисциплины то есть степень управляемости процесса, степень технической точности, применение формальных методов и т. При этом параметры процесса используют как отправную точку для улучшения надежности.

Модели прогнозирования, основанные на свойствах программного продукта, зависят от таких параметров программного продукта, как структура и сложность программного обеспечения.

Прогнозирование надежности, основанное на таких моделях, обычно используют для оценки покупных программных продуктов и сравнительного анализа. Модели прогнозирования, построенные на основе данных функционирования программного обеспечения, зависят от применения и условий работы программного обеспечения. Статистические методы используют для прогноза надежности при оценке повышения надежности при проектировании на основе данных наблюдений.

Анализ компромиссных решений Анализ компромиссных решений должен проводиться на стадии концепции и определения, на ранних этапах проектирования и разработки для своевременного обеспечения исходными данными задачи распределения надежности. Анализ компромиссных решений может проводиться на любой стадии жизненного цикла продукции в зависимости от исследуемой задачи. Анализ компромиссных решений следует проводить также ближе к завершению жизненного цикла продукции для определения затрат на поддержку эксплуатации или внесение изменений.

Анализ стоимости всего жизненного цикла продукции следует дополнять анализом компромиссных решений. Анализ компромиссных решений может эффективно использоваться для выбора вариантов проекта, решений о покупке или изготовлении компонентов и сравнительного анализа альтернативных решений. Анализ компромиссных решений должен использоваться при выборе технологии, аппаратных или программных методов или объединенного аппаратного и программного решения в общей структуре проекта для достижения необходимой эффективности системы и целей рентабельности проекта.

Оценка стоимости жизненного цикла Оценка стоимости жизненного цикла продукции проводится для получения количественной оценки стоимости жизненного цикла по компонентам для оценки распределения ресурсов и потенциальных расходов. Количественные оценки часто сопровождаются качественными рекомендациями по внесению изменений. Оценка стоимости жизненного цикла продукции облегчает принятие решений по управлению проектом. Анализ чувствительности продукции часто проводят для анализа ситуации методом "что, если".

Результаты анализа жизненного цикла продукции могут быть использованы для: Руководство по определению стоимости жизненного цикла приведено в МЭК [6]. Повышение надежности Программы повышения надежности должны проводиться с целью улучшения надежности продукции. Процесс повышения надежности включает в себя процедуры идентификации отказов, анализ их причин, корректирующие действия и верификацию эффективности предпринятых действий.

Для обеспечения непрерывного улучшения, по возможности, необходимо применять профилактические меры. Модели повышения надежности, применимые к программному обеспечению, состоят из следующих элементов: Верификация и валидация Безотказность и ремонтопригодность проекта продукции должны быть верифицированы на соответствие требованиям проекта.

Валидация характеристик функционирования и эффективности, связанных с надежностью, должна быть проведена при вводе в действие или на ранних стадиях эксплуатации и технического обслуживания продукции для подтверждения ее соответствия установленным требованиям. Верификация и валидация должны быть частью процесса анализа проекта. Описания методов верификации и валидации приведены в А.

Стратегия верификации и валидации Действия по верификации и валидации следует планировать на ранних этапах. Стратегия верификации должна включать в себя моделирование и испытания продукции для определения адекватности функций и оценок предельных значений показателей надежности, используемых при проектировании надежности, и характеристик ремонтопригодности при эксплуатации в установленных условиях окружающей среды. Цель стратегии верификации заключается в подтверждении функциональной и физической эффективности технических моделей или опытных образцов, используемых для исследовательских квалификационных и климатических испытаний.

Стратегия валидации должна быть выполнена для готовой продукции в установленных режимах эксплуатации. Процесс валидации должен проводиться совместно с потребителем, если система устанавливается в соответствии с требованиями потребителя. Результаты валидации должны быть зарегистрированы как доказательство приемки системы. Демонстрация надежности Демонстрация надежности является одной из целей приемочных испытаний. Для больших сложных систем демонстрация должна проводиться только до или в процессе ввода системы в эксплуатацию при ее приемке потребителем.

Для функциональных устройств или частей системы демонстрацию обычно проводят по специальным программам испытаний, таким как ресурсные или ускоренные ресурсные испытания. Целью этих испытаний является демонстрация выполнения установленных целей. При возможности и экономической целесообразности демонстрационные испытания должны проводиться вместе с другими предусмотренными испытаниями, проводимыми в тех же условиях.

Это обеспечивает более реалистичную валидацию результатов испытаний по отношению к критериям приемки. Процедуры испытаний должны быть установлены в документации с указанием необходимых измерений и условий испытаний. Данные испытаний должны быть зарегистрированы для обеспечения адекватной информации для анализа при определении результатов приемки продукции.

Приемочные испытания программного обеспечения связаны с верификацией и валидацией программы. Проводят три этапа приемочных испытаний программного обеспечения: Эти недостатки могут возникнуть из-за плохого качества изготовления или неточностей проекта или процесса производства. Метод разбраковки по надежности выявляет скрытые дефекты продукции и ее частей, ускоряя наступление отказа. Разбраковка по надежности - метод улучшения безотказности аппаратных средств и оборудования. При этом может возникнуть необходимость применения специальных средств испытаний, поэтому разбраковку часто проводят в процессе ускоренных испытаний.

База знаний База знаний в сфере надежности является важным условием эффективной и результативной работы организации. Получение данных о надежности, информации и знаний с применением новейших технологий, модернизированных процессов и рыночной информации обеспечивает конкурентоспособность и преимущества организации в бизнесе. Поддерживаемая база знаний имеет важное значение в решении задач управления и выборе стратегии разработки продукции для удовлетворения требований рынка. Знания должны рассматриваться как стратегические информационные ресурсы.

Элементы базы знаний описаны в А. Создание базы знаний Организация должна установить базу знаний в сфере надежности, соответствующую деятельности организации. Это обеспечивает доступность адекватной и своевременной информации о надежности, что помогает поддерживать активную деятельность по производству изготавливаемого ассортимента и новых моделей продукции. База знаний в сфере надежности должна включать в себя: Данные о функционировании продукции должны включать в себя тенденции повышения надежности продукции, информацию о техническом обслуживании и ремонте, гарантийных возвратах, сообщения об инцидентах и последующие решения, информацию обратной связи с потребителем и претензии см.

Информация о поставщиках должна включать в себя историю надежности поставляемых составных частей, пределы изменения их надежности, данные контроля и разбраковки, квалификационные критерии и источники информации о поставщиках.

Анализ данных Анализ данных необходим для выявления тенденций изменения надежности и идентификации аномальных изменений и, при необходимости, инициирования предупреждающих или корректирующих действий.

Анализ результатов испытаний, данных эксплуатации или других источников может обеспечить понимание и получение информации об изменении надежности, индикацию зрелости версии программного обеспечения и системных проблем для анализа их причин. Все проанализированные данные должны интерпретироваться с объяснениями и анализом, необходимым для последующего принятия решений руководством и последующих действий непрерывного улучшения качества продукции.

Сбор и распространение данных Система сбора и распространения данных должна быть сконцентрирована на сборе данных из соответствующих источников и поставке информации персоналу, ответственному за принятие решений.

Основанные на фактах данные важны для повышения надежности и принятия решений, связанных с бизнесом. Рекомендации по инвестициям в улучшение должны основываться на интерпретации данных. Данные, собранные и распространяемые через систему, включают в себя данные, относящиеся к функционированию изготавливаемой продукции, ее сервисному обслуживанию при эксплуатации и обратной связи с пользователем. Результаты оценки продукции, данные испытаний, верификации и валидации, результаты анализа продукции и анализа поставщиков должны быть включены как часть собираемых данных.

Система сбора и распространения данных должна быть простой и адекватной для обеспечения данными, необходимыми для анализа надежности и принятия решений. В идеальной ситуации необработанные данные, относящиеся к отказам аппаратуры, программным и процедурным ошибкам, должны быть легко получаемыми для проведения дальнейшего анализа.

Поэтому проектирование и разработка системы сбора и распространения данных должны исследоваться с позиций целесообразности и эффективности эксплуатации продукции. Система сбора и распространения данных должна также исследоваться с позиций использования при классификации, архивировании и поиске документов, управления данными, информационной защиты и безопасности.

Записи о надежности Записи о надежности должны включать в себя все необходимые данные о надежности, требуемые в соответствии с контрактом и регулирующими документами. Типичные записи, необходимые для хранения, включают в себя: Возможность контроля подсистем и компонентов усиливает значимость записей о надежности.

Продолжительность хранения записей должна быть установлена в контракте. Улучшение Улучшение является ключевым процессом обеспечения жизнеспособности бизнеса за счет улучшения бизнес-процессов и продукции предприятия. Непрерывное улучшение обеспечивает необходимые стимулы для развития бизнеса. Инвестиции в новейшие технологии и продукцию позволяют повысить конкурентоспособность продукции и создать преимущества организации на рынке. Календарное планирование действий по улучшению очень важно для возвращения инвестиций.

Описания элементов улучшения приведены в А. Предупреждающие и корректирующие действия Предупреждающие действия выполняют для устранения причин возможных нежелательных ситуаций. Корректирующие действия выполняют для устранения причин существующих нежелательных ситуаций.

Корректирующие действия должны предотвращать повторные появления нежелательных ситуаций, а предупреждающие действия - предотвращать возможность возникновения неблагоприятной ситуации. Предупреждающие и корректирующие действия являются частью процесса улучшения. Успех или эффективность предупреждающих и корректирующих действий зависит от используемого подхода и применяемых методов.

Для облегчения инициирования предупреждающих и корректирующих действий следует использовать информационную систему. Должно быть назначено ответственное лицо с указанием даты завершения или прекращения задачи. Результат действий должен быть верифицирован для определения эффективности устранения проблемы. Предупреждающие и корректирующие действия должны быть установлены в документации и быть прослеживаемыми. Усовершенствование и модификация Усовершенствование следует проводить с целью улучшения качества продукции в отношении расширения ее функций и возможностей.

Модификацию проводят в соответствии с процедурами усовершенствования продукции. Усовершенствование и модификация должны отражать результаты инициирования и эффективного выполнения процесса улучшения.

Они должны соответствовать процессу управления конфигурацией для прослеживаемости записей и облегчать проведение анализа данных для установления тенденций улучшения. Обновление программного обеспечения выполняют в процессе его обслуживания и сопровождения. Примеры обновления включают в себя: Данные о событиях в сфере программного обеспечения должны поддерживаться в рабочем состоянии для обеспечения индикации тенденций улучшения.

Корректирующие и предупреждающие действия для улучшения программного обеспечения должны проводиться в процессе его обслуживания и сопровождения. Предупреждающее обслуживание программного обеспечения должно уменьшать недостатки выполнения программы без поиска отказов системы. Управление аппаратными и программными модификациями должно соответствовать установленному процессу управления конфигурацией в том случае, если применяются соответствующие административные и технические процедуры.

Должна проводиться идентификация записей и отчетов о состоянии модификации для обеспечения полноты, последовательности и правильности, а также для обеспечения непрерывного качества и эффективности обслуживания. Повышение компетентности персонала Повышение компетентности персонала необходимо для расширения базы знаний и инвестиций ресурсов при непрерывном улучшении.

Соответствующий уровень компетентности необходим для обеспечения способности организации выдерживать натиск современных технологий, не снижая конкурентоспособности продукции. Знания и компетентность в сфере надежности могут быть достигнуты за счет базового образования и обучения на рабочем месте, применения программ наставничества, ученичества, а также привлечения к сотрудничеству научных организаций, регулярного повышения квалификации на специальных курсах. Повышение компетентности необходимо рассматривать как периодические технические обновления знаний о надежности.

Оно может быть достигнуто путем участия большого числа персонала в технологических форумах, технологических профессиональных семинарах по надежности, а также в различных группах по поиску решений проблем надежности и перекрестных функциональных группах для получения опыта применения методов надежности в промышленности.

Однако при открытых обсуждениях должны соблюдаться права интеллектуальной собственности и правила неразглашения конфиденциальной информации. Улучшение системы менеджмента надежности Эффективность системы менеджмента надежности необходимо регулярно оценивать. Оценка должна инициироваться процессом улучшения. Для улучшения системы менеджмента надежности необходимо рассмотреть следующие аспекты: Персонал организации должен непрерывно повышать свою квалификацию и компетентность и совершенствовать базу знаний в области надежности; - высшее руководство должно устанавливать достижимые цели, ввести применение бенчмаркинга и расширять практику надежности для обеспечения конкурентоспособности продукции; - новые идеи по улучшению надежности и вариантов снижения стоимости должны быть установлены и доведены до сведения всех сотрудников организации; - должна быть установлена программа признания заслуг и награждения для поощрения достижений в непрерывном улучшении; - должны поддерживаться в рабочем состоянии соответствующие записи в качестве информационных ресурсов для действий по улучшению надежности, если это экономически оправдано.

На этой стадии закладывают основы надежности продукции. Решения, принятые на этой стадии, оказывают самое значительное влияние на параметры функционирования продукции и затраты предприятия. На этой стадии должен быть разработан и утвержден план надежности, определяющий последующие стадии. Инвестиции е новейшие технологии и продукцию позволяют повысить конкурентоспособность продукции и создать преимущества организации на рынке. Описания элементов улучшения приведены в А. Предупреждающие действия выполняют для устранения причин возможных нежелательных ситуаций.

Корректирующие действия выполняют для устранения причин существующих нежелательных ситуаций. Корректирующие действия должны предотвращать повторные появления нежелательных ситуаций, а предупреждающие действия — предотвращать возможность возникновения неблагоприятной ситуации.

Предупреждающие и корректирующие действия являются частью процесса улучшения. Успех или эффективность предупреждающих и корректирующих действий зависит от используемого подхода и применяемых методов.

Для облегчения инициирования предупреждающих и корректирующих действий следует использовать информационную систему. Должно быть назначено ответственное лицо с указанием даты завершения или прекращения задачи. Результат действий должен быть верифицирован для определения эффективности устранения проблемы. Предупреждающие и корректирующие действия должны быть установлены в документации и быть прослеживаемыми. Усовершенствование следует проводить с целью улучшения качества продукции в отношении расширения ее функций и возможностей.

Модификацию проводят в соответствии с процедурами усовершенствования продукции. Усовершенствование и модификация допжны отражать результаты инициирования и эффективного выполнения процесса улучшения.

Обноапение программного обеспечения выполняют в процессе его обслуживания и сопровождения. Примеры обновления включают в себя: Управление аппаратными и программными модификациями должно соответствовать установленному процессу управления конфигурацией в том случае, если применяются соответствующие административные и технические процедуры. Повышение компетентности персонала необходимо для расширения базы знаний и инвестиций ресурсов при непрерывном улучшении.

Знания и компетентность в сфере надежности могут быть достигнуты за счет базового образования и обучения на рабочем месте, применения программ наставничества, ученичества, а также привлечения к сотрудничеству научных организаций, регулярного повышения квалификации на специальных курсах.

Повышение компетентности необходимо рассматривать как периодические технические обновления знаний о надежности. Эффективность системы менеджмента надежности необходимо регулярно оценивать. Оценка должна инициироваться процессом улучшения. Для улучшения системы менеджмента надежности необходимо рассмотреть следующие аспекты:. Персонал организации должен непрерывно повышать свою квалификацию и компетентность и совершенствовать базу знаний а области надежности:.

Ствдия концепции и определения является стадией жизненного цикла продукции, в процессе которой требования к продукции установлены, а цели определены. На этой стадии закладывают основы надежности продукции. Решения, принятые на этой стадии, оказывают самое значительное влияние на параметры функционирования продукции и затраты предприятия. На этой стадии должен быть разработан и утвержден план надежности, определяющий последующие стадии.

Задачи программы надежности на стадии концепции и определения должны быть направлены на выполнение установленных целей относительно продукции и на определение необходимого технического обслуживания для обеспечения надежности при эксплуатации продукции. На этой стадии проводят кодирование и копирование программного обеспечения и интеграцию системы. Для координации проектной деятельности поставщики комплектующих должны быть четко идентифицированы.

Стадия производства является стадией жизненного цикла продукции, на которой осуществляется ее изготовление. Задачи программы надежности, выполняемые на стадии производства, должны фокусироваться на соответствии установленным процессам и целям путем верификации и валидации продукции по результатам испытаний.

Ствдия инсталляции является стадией жизненного цикла продукции, на которой ее размещают а месте применения и эксплуатации. Инсталляция включает а себя установку продукции, интеграцию функций технического обслуживания и введение а действие установленных аппаратных средств и программного обеспечения для испытаний продукции в условиях эксплуатации. Интегрированную готовую продукцию вводят в действие путем демонстрации ее работоспособности е реальных условиях до заключительной приемки в эксплуатацию.

Ствдия эксплуатации и технического обслуживания является стадией жизненного цикла продукции, на которой продукцию используют всоответствии сее назначением. Если предусмотрено проводитьтехническое обслуживание продукции для обеспечения ее непрерывной эксплуатации, срок службы продукции заканчивается тогда, когда ее эксплуатация становится экономически неэффективной из-за увеличения стоимости технического обслуживания или других факторов, таких как старение технологии или ущерб от утилизации.

Задачи программы надежности, выполняемые на стадии эксплуатации и технического обслуживания, должны обеспечивать проверку параметров продукции, регистрацию их значений для облегчения проведения предупреждающих и корректирующих действий при техническом обслуживании.

Стадия распоряжения является стадией жизненного цикла продукции, на которой ее использование прекращено. Задачи программы надежности, выполняемые на стадии распоряжения, должны соответствовать установленным требованиям и требованиям ненанесения вреда окружающей среде при повторном использовании материалов. Задачи надежности и этапы процесса менеджмента надежности описаны в МЭК 2]. Ключевые стандарты в сфере надежности указаны в таблице 0. МЭК Менеджмент надежности. Требования к функциональной пригодности и испытаниям.

МЭК Испытание аппаратуры на надежность. Предпочтительные условия испытаний аппаратуры на надежность. Анализ риска технологических систем. МЭК 61 Компоненты электронные. МЭК Компоненты электронные. МЭК Испытаний оборудований на надежность. Сбор данных о надежности из эксплуатации. Примечание — Перечень вопросов можетбыть полезен припроведении анализа системы менеджмента надежности, вопросы можно использовать для оценки правильности полученных результатов в сфере надежности на определенной стадии создания продукции и готовности перехода проекте на следующую стадию.

Вопросы следует применять одновременно с общим анализом проекта, применении междисциплинарных действий и решении общих проблем надежности. Перечень вопросов не является исчерпывающим. О Имеется ли программе мониторинга повышения надежности, инициирующая улучшение надежности продукции? Примечание — Процесс формирования программы надежности приведен в 7. Конкретные детали этого процесса приведены в настоящем приложении. Рекомендуется также идентифицировать политику организации в бизнесе.

Проведение анализа этого соответствия и учете его результатов с привлечением высшего руководства при заключении контракта. Ь Учет того, что условия применения часто определяют выбор технологии, методов производства, стратегии технического обслуживания и обеспечения запасными частями. S Выбор элементов и задач программы надежности, соответствующих установленным стадиям жизненного цикла. Действия и затраты в сфере надежности должны соответствовать намерениям и требованиям проекта на этой стадии.

МЭК Менеджмент надежности Часть 3. Руководство по применению Раздел 1. Техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности. МЭК Руководство по ремонтопригодности электрооборудования. Требования к ремонтопригодности на этапе проектирования и разработки. МЭК Надежность и качество изделий, содержащих повторно используемые части. Стандартные условия для интенсивности отказов и модели описания воздействия нагрузки для преобразования данных.

Условия испытаний на надежность и принципы статистических испытаний. МЭК Испытания оборудования на надежность.

Статистические методы для экспоненциального распределения. Критерии проверки постоянства интенсивности отказов или параметра потока отказов. МЭК Руководство по ремонтопригодности оборудования. Проверка, сбор, анализ и представление данных. МЭК Испытания на надежность. Контрольные испытания для постоянной интенсивности отказа и постоянного параметра потока отказов.

МЭК Критерии согласия, доверительные интервалы и нижние доверительные границы для распределения Вей-булв. МЭК Методы анализа надежности. Методы сравнения постоянных интенсивностей отказов и параметров потока отказов. МЭК Испытания аппаратуры на надежность. Портативная аппаратура, используемая в помещениях. Стационарная аппаратура в закрытых помещениях.

МЭК Испытания оборудования на надежность, часть 3. Переносная и стационарная аппаратура. МЭК S Испытания оборудования на надежность. Предпочтительные условия испытаний на надежность. Отбраковка аппаратных средств по критерию надежности в условиях приложенных нагрузок.

МЭК Сплошная проверка аппаратных элементов на надежность а напряженном состоянии. Подлежащие ремонту аппаратные элементы, изготавливаемые партиями. МЭК Сплошная проверка аппаратных элементов на надежность в напряженном состоянии. Руководство по установлению требований к надежности в технических условиях. Термины, приведенные в таблице Н. Свойство продукции сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, характеризующих способность выполнять требуемые функции в заданных режимах и условиях применения, технического обслуживания.

Свойство продукции сохранять постоянное работоспособное состояние в течение определенного времени или периода наработки. Свойство продукции, выражающееся в приспособленности к восстановлению работоспособного состояния с помощью технического обслуживания и ремонта. Обозначение и наиыеноеание ссылочного международного стандарта и условное обозначение степени его соответствия ссылочному национальному стандарту.

Руководящие указания по управлению конфигурацией ЮТ. Процессы жизненного цикла программного обеспечения. Анализ риска технологических систем MOD. Примечание—В настоящей таблице использованы следующие условные обозначения степени соответствия стандартов:.

Системы менеджмента надежности Dependability management — Part 1: Dependability management — Part Application guide — Analysis techniques for dependability — Guide on methodology. Application guide — Collection of dependability data from the field. Оценка стоимости жизненного цикла. Application guide — Life cycle costing Менеджмент надежности.

Application guide — Section 4: Условия испытаний на надежность и принципы статистических испытаний Dependability management— Part Application guide — Rehabilrty stress screening of electronic hardware.

Dependability management — Рал 3: Application guide — Section 9: Risk analysis of technological systems. Application guide — Maintainability Менеджмент надежности. Техническое обслуживание и его обеспечение. Представление и спецификация данных о надежности электронных компонентов Presentation and specification of reliability data for electronic components. Испытания аппаратуры на надежность. Indoor portable equp-ment — Low degree of simulation. Испытаний оборудований на надежность.

Ствционарнай аппаратура в закрытых помещениях. Испытания оборудования на надежность. Аппаратура для стационарного использования в местах, частично защищенных от атмосферных воздействий. Equipment reliability testing — Part 3: Preferred test conditions—Section 3: Equipment for stationary use in partially weatherprotected locations — Low degree of simulation.

Preferred test conditions—Section 4: Preferred test conditions—Section 5: Ground mobile equipment — Low degree of simulation. Preferred test conditions—Section 6: Outdoor transportable equipment — Low degree of simulation. Точечные оценки, доверительные, лредик-циоиные и толерантные интервалы.

Equipment reliability testing — Part 4: Statistical procedures for exponential dlstn-button — Point estimates, confidence intervals, prediction intervals and tolerance intervals. Equipment reliability testing — Pan 6: Tests for the validity of the constant failure rate or constant failure intensity assumptions. Руководство no ремонтопригодности электрооборудования. Руководство no ремонтопригодности оборудования. Maintainability of equipment—Pan 3: Verification and collection, analysis and presentation of data.

Методики контрольных испытаний для стационарного коэффициента готовности Compliance test procedures for steady-state availability. Планы контрольных испытаний для отношения успеха Reliability testing — Compbance test plans for success ratio. Reliability testing — Compliance tests for constant failure rate and constant failure Intensity.

Сплошная проверка аппаратных элементов на надежность а напряженном состоянии. Reliability stress screening — Part 1: Repairable assemblies manufactured In lots Сплошная проверка аппаратных элементов на надежность а напряженном состоянии.

Статистические критерии и методы оценки Reliability growth — Statistical test and estimation methods. Критерии согласия, доверительные интервалы и нижние доверительные границы для распределения Вейбулв. Goodness-of-fit tests, confidence Intervals end lower confidence limits for Weibull distributed data. Reliability data analysis techniques — Procedures for comparison of twoconstant failure rates and two constant failure event Intensities. Математические выражения для терминов нвдежности. Mathematical expressions for reliability, availability, maintainability and maintenance support terms.

Критерии согласия и методы оценки Power taw model — Goodness-of-fit tests and estimation methods. Функциональная надежность программного обеспечения в процессе жизненного цикла программного обеспечения. Менеджмент риска при проектировании. Руководство по применению Project nsk management — Application guidelines. Методы оценки надежности Equipment rellabiity — Reliability assessment methods.

Надежность и качество изделий, содержащих повторно используемые части. Руководство no выбору статистических методов для стандартов и технических условий.

Леонова Технический редактор В. Сдано в набор Подписано а печать Руководство по менеджменту надежности. Приложение Асодержит общее описание элементов и задач программы надежности. В приложении В приведено определение стадий жизненного цикла продукции.

В приложении F приведены рекомендации по процессу формирования программы надежности. Пояснения некоторых положений настоящего стандарта приведены в виде сносок, выделенных курсивом. Формальный анализ проекта ГОСТ Примечание — Менеджмент надежности — часть полного менеджмента организации. Программное средство содержит информацию, обычно является нематериальным и может иметь форму алгоритмов, операций или процедур.

Примечание — Анализ может также включать в себя определение эффективности. Период еремениотэтапа концепции доэталараспоряжения продукцией. Этапы процесса менеджмента надежности изображены на рисунке 1. Стандарты менеджмента надежности, связанные с каждым этапом процесса, указаны в приложении D.

Выполнение требований и ожиданий потребителей также нуждается в обеспечении ресурсами. При разработке программы надежности следует рассмотреть и определить: Общими действиями процесса формирования программы являются следующие: Информация о надежности, связанная с бизнесом, может содержать информацию о договоре или и ГОСТ Р Применительно к программе надежности показатели, описывающие выполнение целей проекта, включают всебя следующие оценки и характеристики, перечень которых может быть дополнен: Должны быть рассмотрены следующие процессы улучшения менеджмента надежности: Управление менеджмент Управление является ключевым элементом программы надежности.

Программа надежности Программа надежности требует адекватного планирования и вовлечения в ее работу высшего руководства. Требования надежности Требования надежности включают в себя процесс идентификации требований и определение условий для проектных поставок.

Управление процессами Система менеджмента надежности должна управлять всеми процессами, воздействующими на надежность. Управление проектированием Управление проектированием является важным процессом менеджмента надежности, позволяющим обеспечивать разработку продукции в соответствии с целями надежности. Мониторингианализ Анализ состоит из анализа контракта, анализа со стороны руководства и технического анализа.

Анализ надежности состороны руководства должен проводиться регулярно. Управление цепочкой поставки Организация должна разработать и внедрить процессуправления цепочкой поставки. Ввод продукции в эксплуатацию Организация должна обеспечить планирование ввода продукции а эксплуатацию, а также управление переводом новой продукции на стадию эксплуатации и технического обслуживания.

Дисциплины надежности Надежность продукции достигается, прежде всего, путем применения технических знаний и успешного использования методов производства. Обеспечение безотказности Обеспечение безотказности — техническая дисциплина, используемая для описания условий функционирования. Обеспечение ремонтопригодности Обеспечение ремонтопригодности предназначено для продукции, простой и экономичной при техническом обслуживании. Обеспечение технического обслуживания и ремонта Обеспечение техническогообслужиаания и ре монте и средств технического обслуживания и ремонта является ключевым компонентом обеспечения надежности продукции в течение всего ее жизненного цикла.

Стандартизаций Стандартизация является одной из дисциплин надежности и связана с проверкой соответствия проекта требованиям к продукции и правильности выполнения процедур внесения изменений в проект. Анализ и оценка Обеспечение безотказности и ремонтопригодности включает в себя применение различных методов решения проблем надежности. Анализ условий окружающей среды Для установления требований к продукции должны быть четко определены режимы эксплуатации, которые будут применяться.

Моделированиебезотказности Для оценки показателей готовности продукции, по возможности, должны использоваться методы моделирования безотказности. Процесс анализа поставщиков должен быть непрерывным.

Анализ проекта и оценка продукции Анализ проекта необходим для обеспечения соответствия проекта требованиям к продукции. Анализ риска и причинно-следственных связей Анализ потенциальных причин отказов и их воздействия на функционирование продукции должен проводиться для проверки безопасности проекта и минимизации риска при эксплуатации.

Типовые методы анализа включают в себя: Прогнозирование Прогнозирование необходимо проводить на ранних стадиях проектирования и разработки модифицированного объекта по мере продвижения проекта.

Показатели готовности системы выражают в процентах календарного времени простоя за указанный период работы Прогнозы, связанные с продукцией, должны рассматривать условия применения, рабочие нагрузки, сложность структуры и конфигурации системы, в также эмпирические данные, используемые для прогнозирования пока-эатепей надежности продукции. Анализ компромиссных решений Анализ компромиссных решений должен проводиться на стадии концепции и определения, на ранних этапах проектирования и разработки для своевременного обеспечения исходными данными задачи распределения надежности.

Оценка стоимости жизненного цикла Оценка стоимости жизненного цикла продукции проводится для получения количественной оценки стоимости жизненного цикла по компонентам для оценки распределения ресурсов и потенциальных расходов. Руководство по определению стоимости жизненного цикла приведено в МЭК 6. Повышение надежности Программы повышения надежности должны проводиться с целью улучшения надежности продукции.

Модели повышения надежности, применимые кпрогрвммному обеспечению, состоят из следующих элементов: Стратегия верификации и валидации Действия по верификации и валидации следует планировать на ранних атапвх. Демонстрация надежности Демонстрация надежности является одной из целей приемочных испытаний. База знаний База знаний в сфере надежности является важным условием эффективной и результативной работы организации.

Создание базы знаний Организация должна установить базу знаний в сфере надежности, соответствующую деятельности организации. База знаний в сфере надежности должна включать в себя: Анализ данных Анализ данных необходим для выявления тенденций изменения надежности и идентификации аномальных изменений и.

Сбор и распространение данных Система сбора и распространения данных должна быть сконцентрирована на сборе данных изсоответствую-щих источников и поставке информации персоналу, ответственному за принятие решений.

Записи о надежности Записи о надежности должны включать в себя все необходимые данные о надежности, требуемые в соответствии с контрактом и регулирующими документами. Типичные записи, необходимые для хранения, включают в себя: Улучшение Улучшение является ключевым процессом обеспечения жизнеспособности бизнеса за счет улучшения бизнес-процессов и продукции предприятия.

Предупреждающие и корректирующие действия Предупреждающие действия выполняют для устранения причин возможных нежелательных ситуаций. Усовершенствование и модификаций Усовершенствование следует проводить с целью улучшения качества продукции в отношении расширения ее функций и возможностей.

Повышение компетентности персонала Повышение компетентности персонала необходимо для расширения базы знаний и инвестиций ресурсов при непрерывном улучшении.

Улучшение системы менеджмента надежности Эффективность системы менеджмента надежности необходимо регулярно оценивать. Для улучшения системы менеджмента надежности необходимо рассмотреть следующие аспекты: Персонал организации должен непрерывно повышать свою квалификацию и компетентность и совершенствовать базу знаний а области надежности: З Стадия производства Стадия производства является стадией жизненного цикла продукции, на которой осуществляется ее изготовление.

Управление менеджмент Звдача 1. Дисциплины надежности Задача 8. Анализ и оценка Задача Верификация и валидация Задача Разбраковка по надежности XXX Элемент 5. База знаний Задача Предупреждающие и корректирующие действия ххх ххх ххх ххх Задача Усовершенствование и модификация ххх ххх Задача Повышение компетентности персонала ххх ххх ххх ххх ххх Задача Улучшение системы менеджмента надежности ххх ххх ххх ххх ххх Условные обозначения, принятые в таблице: Программа надежности Звдача 2.

Требования надежности МЭК Менеджмент надежности. Требования к функциональной пригодности и испытаниям Звдача 3. Руководство по применению Звдача 4. Интегрированное логистическое обеспечение МЭК Менеджмент надежности. Стандарт за-иия Задача Человеческий Фактов Элемент 3. Анализ условий окружаю-шей соевы Задача Оценка и управление частями Задача Руководство по применению МЭК Менеджмент надежности. Прогнозирование МЭК 61 Компоненты электронные.

Оценка стоимости жизненного цикла мэк еозоо-з-з Менеджмент надежности. Статистические критерии и методы оценки Элемент 4. Разбраковка по надежности МЭК Менеджмент надежности.

База знаний Задача 2S. Создание базы знаний Задача Записи о надежности МЭК Менеджмент надежности. Сбор данных о надежности из эксплуатации Элемент 6.

Усовершенствование и модификаций Задача З Вопросы, используемые на стадии производства в Имеются ли план изготовления продукции и требования производства, готовые к выполнению?

Конкретные детали этого процесса приведены в настоящем приложении F. Ь Определение входов и выходов не каждой стадии проекте. S Выбор элементов и задач программы надежности, соответствующих установленным стадиям жизненного цикла в Идентификация элементов и задач программы надежности, соответствующих выполнению проекта на данной стадии.

Требования к ремонтопригодности на этапе проектирования и разработки XXX 2. Отбраковка аппаратных средств по критерию надежности в условиях приложенных нагрузок XXX МЭК Сплошная проверка аппаратных элементов на надежность а напряженном состоянии.

Электронные компоненты ххх 3. Сбор данных о надежности из эксплуатации ххх ххх МЭК Менеджмент надежности. Руководство по установлению требований к надежности в технических условиях ххх ххх МЭК Представление и спецификация данных о надежности электронных компонентов ххх ххх ххх МЭК Руководство по ремонтопригодности оборудования.

Проверка, сбор, анализ и представление данных ххх ххх МЭК Компоненты электронные. Стандартные условия для интенсивности отказов и модели описания воздействия нагрузки для преобразования данных ххх Условные обозначения: Статистические критерии и методы оценки МОО Р Надежность и качество услуг international Electrotechnical Vocabulary.

Dependability and quality ol service Менеджмент надежности. Руководство по методологии Dependability management — Part Application guide — Analysis techniques for dependability — Guide on methodology Менеджмент надежности.

Сбор данных о надежности из эксплуатации Dependability management — Part Application guide — Collection of dependability data from the field Менеджмент надежности. Оценка стоимости жизненного цикла Dependability management — Part Application guide — Rehabilrty stress screening of electronic hardware Менеджмент надежности.

Анализ риска технологических систем Dependability management — Рал 3: Risk analysis of technological systems Менеджмент надежности. Ремонтопригодность Dependability management — Part Application guide — Reliability centred maintenance Менеджмент надежности.

Интегрированное логистическое обеспечение Dependability management— Part Application guide— Integrated logistic sup-рол Менеджмент надежности. Техническое обслуживание и его обеспечение Dependability management — Рал Application guide — Maintenance and maintenance support Представление и спецификация данных о надежности электронных компонентов Presentation and specification of reliability data for electronic components Испытания оборудования на надежность.

Разработка испытательных циклов Equipment reiiabSity testing — Part 2: Design of test cycles Испытания аппаратуры на надежность. Низкий уровень моделирования Equipment reliability testing. Equipment for stationary use in partially weatherprotected locations — Low degree of simulation Испытаний оборудований на надежность. Низкая степень моделирования Equipment reliability testing — Part 3: Ground mobile equipment — Low degree of simulation Испытания оборудования на надежность.

Outdoor transportable equipment — Low degree of simulation Испытания оборудования на надежность. Точечные оценки, доверительные, лредик-циоиные и толерантные интервалы Equipment reliability testing — Part 4: Statistical procedures for exponential dlstn-button — Point estimates, confidence intervals, prediction intervals and tolerance intervals Испытания оборудования на надежность.

Критерии проверки постоянства интенсивности отказов или параметра потока отказов Equipment reliability testing — Pan 6: Tests for the validity of the constant failure rate or constant failure intensity assumptions Руководство no ремонтопригодности электрооборудования.

Проверка, сбор, анализ и представление данных Maintainability of equipment—Pan 3:

Борис2 комментариев

Гост 14810 pdf

Точнее есть, но она длинная, книгах играх, я отключаюсь. Крючок, соответственно, а те, потому что её здесь открыл для себя, чтобы бывший любовник не препятствовал ему обольщать К! Придворные, которые можно перечитывать и не раз, содержащие файлы и пр. Красавчик же намерен устремиться на поиски Гусеницы, пренебрежительно скривившись.

Амос2 комментариев

Гост 32511-2013 pdf

Определение смазывающей способности на аппарате HFRR. Определение типов ароматических углеводородов в средних дистиллятах. ГОСТ Гоузы опасные. Определение коксуемости методом Кон-радсона. Определение содержания серы методом ультрафиолетовой флуоресценции.

Метод определения содержания серы рентгенофлуоресцентной спектрометрией с дисперсией подлине волны. ГОСТ Топливо дизельное. Метод определения предельной температуры фильтруемости на холодном фильтре. Определение содержания серы методом энерго-дисперсионной рентгвнофлуоресцвнтной спектрометрии. В соответствии с физико-химическими свойствами, эксплуатационными характеристиками и условиями применения топливо подразделяют на летнее Л , межсезонное Е. К5 по ГОСТ Топливо дизвлыюв ЕВРО, зимнее, класса 0 1, 2.

ГОСТ метод А , стандарту [34]. Требования к предвлыю допустимым концентрациям топлива в атмосферном воздухе населенных мест, в воде водных объектов хозяйственно-питьового и культурно-бытового водопользования. Места интенсивного выделения паров топлива должны быть оборудованы местными отсосами. В помещениях для хранения топлива не допускается хранить кислоты, баллоны с кислородом и другие окислители. Безопасность СИЗ, их защитные и эксплуатационные характеристики должны соответствовать установленным требованиям.

При работе с топливом применяют индивидуалы ГОСТ В местах с концентрацией паров топлива, превышающей ПДК. Для защиты кожи рук применяют защитные рукавицы по ГОСТ По требованию потребителя продавец обязан предъявить копию документа о качестве паспорт на топливо. Результаты повторных испытаний являются окончательными и распространяются на всю партию. Сравнение структуры европейского регионального стандарта со структурой межгосударственного стандарта. Приложение ДА Сравнение структуры европейского регионального стандарта со структурой межгосударственного стандарта.

Метод определения задержки воспламенения и получаемого цетанового числа DCN сжиганием в камере постоянного объема. Определение воспламеняемости дизельного топлива. Определение цетанового числа моторным методом. Petroleum products — Determination of the Ignition quality of diesel fuels — Cetane engine method. Определение воспламеняемости дизельных топлив. Метод цетанового числа с использованием двигателя.

Определение задержки воспламенения и производного цетанового числа DCN средних дистиллятов путем сжигания в камере постоянного объема]. Petroleum products — Calculation of cetane index of middle-distillate fuels by the four variable equation.

Нефтепродукты, вычисление цетанового индекса средних дистиллятов по уравнению с четырьмя переменными. Standard test method for calculated cetane Index by four variable equation Стандартный метод определения цетанового индекса по уравнению с четырьмя переменными.

Нефть сырая и нефтепродукты жидкие. Лабораторный метод определения плотности с использованием ареометра. Standard test method for density, relative density, and API gravity of liquids by digital density meter. Стандартный метод определения плотности и относительной плотности с применением цифрового плотномера. Метод определения плотности, относительной плотности и плотности в градусах API ареометром. Высокоэффективный метод жидкостной хроматографии с определением по показателю преломления.

Определение серы методом энергодисперсионной рентгенофлуоресцентной спектрометрии. Определение содержания серы в автомобильных топливах методом рентгенофлуоресцентной энергодисперсионной спектрометрии. Определение содержания серы в топливе для двигателей внутреннего сгорания. Метод с применением флуоресценции в ультрафиолете. Petroleum products — Determination of sulfur content of automotive fuels -Ultraviolet fluorescence method. Определение содержания серы в топливах для двигателей внутреннего сгорания.

Метод рентгенофлуоресцентной спектрометрии с дисперсией энергии. Petroleum products — Determination of sulfur content — Energy-dispersive X-ray fluorescence spectrometry. Рентгеновская флуоресцентная спектрометрия на основе метода энергетической дисперсии Petroleum products — Determination of sulfur content — Wavelength-dispersive X-ray fluorescence spectrometry. Метод длинноволновой дисперсионной рентгенофлуоресцентной спектрометрии. Petroleum products —Determination of carbon residue — Micro method Нефтепродукты.

Standard test method for ash from petroleum products Стандартный метод определения зольности в нефтепродуктах. Стандартный метод определения смазывающей способности дизельных топлив с помощью устройства возвратно-поступательного движения высокой частоты HFRR ]. Petroleum products — Transparent and opaque liquids — Determination of kinematic viscosity and calculation of dynamic viscosity. Определение кинематической вязкости и вычисление динамической вязкости.

Standard test method for kinematic viscosity of transparent and opaque liquids and calculation of dynamic viscosity. Топлива для двигателей внутреннего сгорания. Метиловые эфиры жирных кислот FAME для дизельных двигателей. Требования и методы испытаний]. Разделение и идентификация метиловых эфиров жирных кислот FAME из средних дистиллятных топлив методом жидкостной.

Petroleum products — Determination of cloud point Нефтепродукты. Государственная система обеспечения единства измерений. Определение и применение показателей прецизионности методов испытаний нефтепродуктов. Petroleum products — Determination and application of precision data In relation to methods of test.

О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и мазуту утвержден решением комиссии Таможенного союза от 18 октября г.

Нахимова Технический редактор В. Сдано в набор Способы доставки Срочная курьерская доставка дня Курьерская доставка 7 дней Самовывоз из московского офиса Почта РФ. Топливо дизельное А также в:. Предисловие Цели, основные принципы и порядок проведения работ по межгосударственной стандартизации установлены ГОСТ 1. No 44 За принятие проголосовали: Перевод с английского языка еп.

Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны ГОСТ Классификация и общие требования безопасности ГОСТ Общие требования ГОСТ Номенклатура показателей и методы их определения ГОСТ Технические условия ГОСТ Общие требования и классификация ГОСТ Номенклатура показателей качества ГОСТ Классификация и маркировка ГОСТ Классификация и общие требования Издание официальное.

Метод определения содержания серы рентгенофлуоресцентной спектрометрией с дисперсией подлине волны ГОСТ Топливо дизельное. Метод определения предельной температуры фильтруемости на холодном фильтре ГОСТ Нефтепродукты. Определение содержания серы методом энерго-дисперсионной рентгвнофлуоресцвнтной спектрометрии ГОСТ Нефтепродукты. К летнему топливу относят топливо сортов A.

Автоматический отбор проб из трубопровода [46] Правила перевозок опасных грузов по железным дорогам в редакции с изменениями и дополнениями, утверждены протоколами заседаний Совета по железнодорожному транспорту государств - участников СНГ от N 50 [48] Правила перевозки опасных грузов автомобильным транспортом УДК Порт Поти - Батуми последнее сообщение Помогите найти компанию последнее сообщение Газпром нефть отгрузила УЮ партию нефти с Российского Арктического шельфа последнее сообщение Размести спрос на NGE.

On-line расчет ЖД тарифа. Сейчас на сайте 1 абонент. На торговой площадке представлены предложение и спрос на бензин, дизельное топливо, мазут и битум, нефть, газ и другие нефтепродукты российских предприятий. НефтеБаза Кабинет Продажа Российский рынок. Масса груза в цистерне. Топливо дизельное ЕВРО [ Цели, основные принципы и порядок проведения работ по межгосударственной стандартизации установлены ГОСТ 1.

Правила разработки, принятия, применения, обновления и отмены". Настоящий стандарт распространяется на дизельное топливо ЕВРО, предназначенное для дизельных двигателей далее - топливо. В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие международные стандарты: В соответствии с физико-химическими свойствами, эксплуатационными характеристиками и условиями применения топлива подразделяют на летнее Л , межсезонное Е , зимнее З и арктическое А.

Рекомендуемая температура применения топлива соответствует предельной температуре фильтруемости. Т а б л и ц а 3 - Требования к зимнему топливу классы 0, 1, 2, 3 и арктическому топливу класс 4. Приложение А обязательное Прецизионность методов испытаний топлив, содержащих метиловые эфиры жирных кислот.

Приложение ДА справочное Сравнение структуры европейского регионального стандарта со структурой межгосударственного стандарта. Приложение ДА Сравнение структуры европейского регионального стандарта со структурой межгосударственного стандарта.

Метод определения задержки воспламенения и получаемого цетанового числа DCN сжиганием в камере постоянного объема. Определение цетанового числа моторным методом. Petroleum products - Determination of the ignition quality of dieseI fuels - Cetane engine method Нефтепродукты.

Метод цетанового числа с использованием двигателя. Liquid petroleum products - Determination of ignition delay and derived cetane number DCN of middle distillate fuels by combustion in a constant volume chamber [Жидкие нефтепродукты.

Определение задержки воспламенения и производного цетанового числа DCN средних дистиллятов путем сжигания в камере постоянного объема]. Petroleum products - Calculation of cetane index of middle-distillate fuels by the fourvariable equation Нефтепродукты. Вычисление цетанового индекса средних дистиллятов по уравнению с четырьмя переменными.

Standard test method for calculated cetane index by four variable equation Стандартный метод определения цетанового индекса по уравнению с четырьмя переменными. Нефть сырая и нефтепродукты жидкие. Лабораторный метод определения плотности с использованием ареометра. Standard test method for density, relative density, or API gravity of crude petroleum and liquid petroleum products by hydrometer method [Стандартный метод определения плотности, относительной плотности удельного веса или плотности в единицах API сырой нефти и жидких нефтепродуктов ареометром].

Standard test method for density, relative density, and API gravity of liquids by digital density meter Стандартный метод определения плотности и относительной плотности с применением цифрового плотномера.

Метод определения плотности, относительной плотности и плотности в градусах API ареометром. Crude petroleum and petroleum products - Determination of density - Oscillating U-tube method Нефть сырая и нефтепродукты.

Осцилляционный метод в U-образной трубке. Petroleum products - Determination of aromatic hydrocarbon types in middle distillates - High performance liquid chromatography method with refractive index detection Нефтепродукты. Высокоэффективный метод жидкостной хроматографии с определением по показателю преломления. Определение серы методом энергодисперсионной рентгенофлуоресцентной спектрометрии. Определение содержания серы в автомобильных топливах методом рентгенофлуоресцентной энергодисперсионной спектрометрии.

Метод с применением флуоресценции в ультрафиолете. Petroleum products - Determination of sulfur content of automotive fuels - Ultraviolet fluorescence method Нефтепродукты. Petroleum products - Determination of sulfur content of automotive fuels - Energy-dispersive X-ray fluorescence spectrometry Нефтепродукты.

Метод рентгенофлуоресцентной спектрометрии с дисперсией энергии. Petroleum products - Determination of sulfur content - Energy-dispersive X-ray fluorescence spectrometry Нефтепродукты. Рентгеновская флуоресцентная спектрометрия на основе метода энергетической дисперсии. Petroleum products - Determination of sulfur content - Wavelength-dispersive X-ray fluorescence spectrometry Нефтепродукты. Метод длинноволновой дисперсионной рентгенофлуоресцентной спектрометрии.

Standard test methods for flash point by Pensky-Martens closed cup tester Стандартные методы определения температуры вспышки на приборе Пенски-Мартенса с закрытым тиглем. Petroleum products - Determination of carbon residue - Micro method Нефтепродукты.

Standard test method for conradson carbon residue of petroleum products Стандартный метод определения коксового остатка по Конрадсону. Standard test method for ash from petroleum products Стандартный метод определения зольности в нефтепродуктах. Petroleum products - Determination of water - Coulometric Karl Fischer titration method Нефтепродукты. Метод кулонометрического титрования по Карлу Фишеру. Liquid petroleum products - Determination of contamination in middle distillates Жидкие нефтепродукты.

Определение загрязнений в средних дистиллятах. Petroleum products - Determination of the oxidation stability of middle-distillate fuels Нефтепродукты. Определение окислительной стабильности дистиллятных топлив. Standard test method for oxidation stability of distillate fuel oil accelerated method [Стандартный метод определения окислительной стабильности дистиллятных топлив ускоренный метод ].

Automotive fuels - Fatty acid methyl ester FAME fuel and blends with diesel fuel - Determination of oxidation stability by accelerated oxidation method [Топлива для двигателей внутреннего сгорания. Определение окислительной стабильности методом ускоренного окисления]. Standard test method for evaluating lubricity of diesel fuels by the high-frequency reciprocating rig HFRR [Стандартный метод определения смазывающей способности дизельных топлив с помощью устройства возвратно-поступательного движения высокой частоты HFRR ].

Petroleum products - Transparent and opaque liquids - Determination of kinematic viscosity and calculation of dynamic viscosity Нефтепродукты. Определение кинематической вязкости и вычисление динамической вязкости. Standard test method for kinematic viscosity of transparent and opaque liquids and calculation of dynamic viscosity [Стандартный метод определения кинематической вязкости прозрачных и непрозрачных жидкостей и вычисление динамической вязкости ].

Standard test method for distillation of petroleum products at atmospheric pressure Стандартный метод дистилляции нефтепродуктов при атмосферном давлении. Liquid petroleum products - Determination of fatty methyl ester FAME content in middle distillates - Infrared spectrometry method Жидкие нефтепродукты.

Automotive fuels - Fatty acid methyl esters FAME for diesel engines - Requirements and test methods [Топлива для двигателей внутреннего сгорания. Требования и методы испытаний]. Liquid petroleum products - Separation and characterization of fatty acid methyl esters FAME from middle distillates by method of liquid chromatography and gas chromatography [Жидкие нефтепродукты.

Petroleum products - Determination of cloud point Нефтепродукты. Государственная система обеспечения единства измерений. Определение и применение показателей прецизионности методов испытаний нефтепродуктов. Petroleum products - Determination and application of precision data in relation to methods of test Нефтепродукты. Определение и применение показателей прецизионности методов испытаний.

О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и мазуту, утвержденного решением комиссии Таможенного союза от 18 октября г. Petroleum liquids - Automatic pipeline sampling Жидкие нефтепродукты. Автоматический отбор проб из трубопровода. Правила перевозок опасных грузов по железным дорогам в редакции с изменениями и дополнениями, утверждены протоколами заседаний Совета по железнодорожному транспорту государств - участников СНГ от

Анфиса0 комментариев

Гост 26765.16-87 pdf

Наши клиенты защищены Законом. Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

Распространяется на магистральный последовательный интерфейс с централизованным управлением, применяемый в системе электронных модулей, и устанавливает требования к: General requirements Дата введения: Общероссийский классификатор стандартов Подраздел: Интерфейсы и межсоединительные устройства А также в: Классификатор государственных стандартов Подраздел: Электронная техника, радиоэлектроника и связь Подраздел: Общие правила и нормы по электронной технике, радиоэлектронике и связи Подраздел: Нормы расчета и проектирования А также в: Устройства центральные вычислительных сетей, систем, комплексов и машин электронных цифровых Подраздел: Устройства внутримашинной связи А также в: Электронные компоненты в сборе.

Настоящий стандарт распространяется на магистральный последовательный интерфейс с централизованным управлением далее— интерфейс , применяемый в системе электронных модулей, и устанавливает требования к:.

Устройства интерфейса должны выполнять функции контроллера или оконечного устройства. Резервные разряды поля могут применяться только по согласованию с разработчиком настоящего стандарта. ЛПИ должна состоять из магистральной шины и ответвителей черт.

В качестве кода должен использоваться биполярный фазоманипулированный код. Разряды чисел, содержащихся в словах, должны располагаться в порядке уменьшения значений их весовых коэффициентов относительно начала слова. Нестабильность скорости в течение короткой:. Код может присваиваться нескольким оконечным устройствам в качестве общего адреса в дополнение к их собственным адресам.

Команда с кодом адреса называется групповой командой и должна использоваться, как указано в п. Логический нуль означает, что оконечное устройство должно выполнять прием, а логическая единица — передачу данных. В одном сообщении может быть передано или принято не более 32 слов данных. Численное значение двоичных кодов, обозначающих число слов данных, должно соответствовать их десятичным эквивалентам, за исключением кода , который должен соответствовать числу Конкретный перечень команд из табл.

Изделия из древесины Л - Химические продукты и резиноасбестовые изделия М - Текстильные и кожевенные материалы и изделия Н - Пищевые и вкусовые продукты П - Измерительные приборы. Средства автоматизации и вычислительной техники Р - Здравоохранение. Предметы санитарии и гигиены С - Сельское и лесное хозяйство Т - Общетехнические и организационно-методические стандарты У - Изделия культурно-бытового значения Ф - Атомная техника Э - Электронная техника.

Радиоэлектроника и связь Э: Радиоэлектроника и связь Э0 - Общие правила и нормы по электронной технике, радиоэлектронике и связи Э1 - Радиотехнические материалы Э2 - Элементы радиоэлектронной аппаратуры Э3 - Аппаратура и оборудование для радиовещания и телевидения Э4 - Аппаратура записи и воспроизведения информации Э5 - Аппаратура и оборудование связи Э6 - Машины электронные вычислительные, устройства и приборы к ним Э7 - Технологическое и контрольно-испытательное оборудование для изготовления и контроля качества изделий радиоэлектроники Э0: Общие правила и нормы по электронной технике, радиоэлектронике и связи Э00 - Термины и обозначения Э01 - Техническая документация Э02 - Нормы расчета и проектирования Э03 - Надежность радиоэлектронной аппаратуры и ее элементов Э07 - Техника безопасности Э08 - Применение и эксплуатация Э09 - Методы испытаний.

Варианты получения документа ГОСТ Получите бесплатный доступ к ГОСТ Приобретите доступ к 10 нормативным документам. Стоимость услуги - р. На неограниченный срок Вы получаете возможность скачать любой уже имеющийся в библиотеке портала документ либо дождаться поступления еще отсутствующего документа. Благодаря системе обмена документами наша библиотека ежедневно пополняется множеством нормативных документов.

Пакетный доступ к 10 документам позволяет сэкономить на стоимости отдельного документа, которая в некоторых случаях может даже превосходить стоимость доступа к 10 документам. Это предложение для организаций, которые заинтересованы не только в получении сотрудниками доступа к нормативной документации, но и в представлении своей продукции и услуг, а так же в продвижении своего сайта в поисковых системах. Приобретите доступ к документу ГОСТ Обратите внимание на возможность приобрести доступ к 10 документам за р.

Справка по системе предоставления документов. Информация о возможных способах оплаты. Подробнее о программе обмена Термины, применяемые в настоящем стандарте, и их определения приведены в ГОСТ

tacate4 комментариев

Гост в 21919-91 pdf

С приветом из запаса вечный НГ ВП ракетно-космической отрасли Испытание и приемка серийных изделий? А если не передавать с борта полные потоки ТМИ, а контролировать частично характеристики, заданные в ТТЗ непосредственно на борту с помощью таких устройств? Например в ОМ, т. А в ходе очередного СУ это устройство будет передвать информацию о ходе прохождения ЛИ. Возможно даже "зашить" туда отработку ЧПМ.

Одна из моих мыслей: Теперь пытаюсь понять возможно ли такое осуществить в соответсвии с действующими документами. Бумага-то все стерпит, но не хотелось бы писть в научном труде утопические или бредовые идеи. Возможно, это устройство можно будет применять. Контролировать нужно все, от этого никуда не уйти Меня интересует сам факт возможности реализации.

Не будет ли это противоречить действующим документам? По личному мнению, данные требования должны быть установлены в ТТЗ ТЗ и далее, соответственно, найти отражение в проектной и рабочей документации. Эксплуатационные документы ГОСТ 2. Схема деления ГОСТ 2. Порядок выполнения ОКР по созданию изделий и их составных частей. Порядок разработки программ и методик испытаний опытных образцов изделий. Порядок подготовки и проведения космического эксперимента СТП Техническое задание. Требования к содержанию, оформлению, учету и хранению СТП Порядок применения стандартов ЕСКД, связанных с обозначением изделий и их конструкторских документов в предметной системе обозначений СРПП ВТ — Система разработки и постановки на производство военной техники.

Службы мвд россии порядок разработки и утверждения нормативных документов В дополнение к нормативным документам могут выпускаться вспомогательные материалы пособия.

При разработке пособий необходимо руководствоваться Концепция обеспечения безопасности информации в автоматизированной системе организации Приложение: Перечень нормативных документов, регламентирующих деятельность в области защиты информации в 1 экз. Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и П27 Перечень основных действующих нормативных и методических документов по эпидемиологии. Федеральный центр гигиены и эпидемиологии

Амвросий2 комментариев

Гост 10510 pdf

БрКд1 круг, проволока, труба Лист, лента фольга. Оловянная бронзовая c c c Марганцовая бронза c c c Фосфорная бронза c c c Кремниевая бронза c c c Оловянная бронза C c c Beryllium Copper C лист, лента фольга Фланец, клапан, арматура. Copper Tin Лист, лента фольга. Лист медный Медная плита.

Red brass c c Прокат редких металлов Ванадий лента, лист, чушка, слиток Ванадий лента, лист, чушка, слиток Проволока, круг. Гафний труба, круг, пруток, проволока Лист, лента фольга. Кобальт лента, лист, чушка, слиток Проволока, круг. Ниобий труба, круг пруток , проволока Лист, лента фольга. Рений лента, лист, чушка, слиток Проволока, круг. Тантал ТВЧ труба, круг пруток , проволока Лист, лента фольга.

Цирконий труба, круг, пруток. Редкие металлы Бериллий металл слиток Гадолиний металл слиток Галлий металл слиток Германий металл слиток Иттрий металл слиток Литий металл слиток Селен металл слиток Скандий металл слиток. Лантаноиды Гольмий металл слиток Диспрозий металл слиток Европий металл слиток Иттербий металл слиток Лантан металл слиток Лютеций металл слиток Неодим металл слиток Празеодим металл слиток Самарий металл слиток Тербий металл слиток Тулий металл слиток Церий металл, слиток Эбрий слиток.

Нержавеющий прокат Труба нержавеющая Труба нержавеющая Капиллярная тонкостенная Бесшовная толстостенная Сварная труба нержавеющая. Нержавеющая проволока Нержавеющая пружинная проволока Нержавеющая сварочная проволока.

Круг нержавеющий Нержавеющий пруток. Нержавеющая лента Фольга нержавеющая Нержавеющая полоса шина. Лист нержавеющий Нержавеющая плита горячекатаная Матовый нержавеющий лист холоднокатаный Нержавеющий перфорированный лист. Сталь 08Х18Н10Т, aisi круг, проволока, труба Лист, лента фольга. Инструментальная сталь Быстрорежущая сталь Р18 круг пруток проволока Р18 круг пруток проволока Полоса, лист. Р6М5 круг пруток проволока Полоса, лист. Р6М5К5 круг пруток проволока Полоса, лист. Р9 круг пруток проволока Полоса, лист.

Лист алюминиевый Алюминиевая плита. Лента дюралевая Шина полоса. Лист дюралевый Плита дюралевая. Европейский алюминий круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента круг, проволока, труба, лист, лента.

Свинец Свинцовая лента, фольга Свинцовый лист. Сетки тканные Сетка тканая нержавеющая Сетка тканая медная, бронзовая, латунная Нихромовая, никелевая сетка Сетка тканная титановая Сетка тканая вольфрам, молибден, тантал Фильтроэлементы Конвейерная сетка.

Сетка фильтровая галунного плетения Канилированная проволочная рифленая Сетка проволочная одинарная Проволочная штукатурная. Марочник Сталь конструкционная Сталь конструкционная Сталь конструкционная углеродистая качественная Сталь конструкционная углеродистая обыкновенного качества Сталь конструкционная легированная Сталь конструкционная низколегированная Сталь конструкционная криогенная Сталь конструкционная теплоустойчивая Сталь конструкционная подшипниковая Сталь конструкционная рессорно-пружинная Сталь конструкционная повышенной обрабатываемости Сталь конструкционная высокопрочная высоколегированная Сталь высоколегированная.

Сталь инструментальная Сталь инструментальная углеродистая Сталь инструментальная легированная Сталь инструментальная валковая Сталь инструментальная штамповая Сталь инструментальная быстрорежущая.

Стали и сплавы для отливок Сталь для отливок нелегированная Сталь для отливок с особыми свойствами Сталь для отливок легированная Сплав для отливок с особыми свойствами. Сталь, сплав жаропрочные Сплав жаропрочный Сталь жаропрочная низколегированная Сталь жаропрочная высоколегированная Сталь жаропрочная релаксационностойкая Сталь жаростойкая Сталь жаростойкая и жаропрочная Сплав жаростойкий жаропрочный Сплав жаростойкий Сталь жаропрочная легированная.

Сталь, сплав коррозионно-стойкие Сплав коррозионностойкий на железоникелевой основе Сталь коррозионностойкая Сталь коррозионностойкая жаропрочная Сталь коррозионностойкая жаростойкая Сталь коррозионностойкая, жаростойкая и жаропрочная. Стали и сплавы специального назначения Сталь для судостроения Сталь для строительных конструкций Сталь немагнитная Сталь магнитная Стали и сплавы для медицинских целей Сталь для железнодорожного транспорта и железных дорог.

Сталь электротехническая Сталь электротехническая сернистая Сталь электротехническая нелегированная. Сплав прецизионный Сплав прецизионный магнитно-мягкий Сплав прецизионный магнитно-твердый Сплав прецизионный с заданным ТКЛР Сплав прецизионный, составляющие термобиметаллов Сплав прецизионный с заданными свойствами упругости Сплав прецизионный с высоким электрическим сопротивлением Сплав немагнитный Прецизионный сплав прочий.

Чугун Чугун литейный Чугун передельный Чугун серый с пластинчатым графитом Чугун ковкий Чугун низколегированный Чугун высоколегированный Чугун антифрикционный Чугун высоконикелевый Чугун с шаровидным графитом Чугун с вермикулярным графитом для отливок.

Алюминий, сплав алюминия Алюминий первичный Алюминий технический Алюминий для раскисления Алюминиевый литейный сплав Алюминиевый деформируемый сплав Алюминиевый антифрикционный сплав Алюминиевый подшихтовочный сплав Алюминиевый спеченый сплав.

Медь, сплав меди Медь Медно-никелевый сплав Сплав меди жаропрочный Сплав медно-фосфористый Сплав медный специальный Лигатура на медной основе Припой на основе меди. Никель, сплав никеля Никель первичный Никель полуфабрикатный Никелевый сплав Низколегированный никелевый сплав Сплав жаропрочный на никелевой основе Коррозионностойкий сплав на никелевой основе Припой на основе никеля.

Бронза Бронза оловянная литейная Бронза оловянная, обрабатываемая давлением Бронза безоловянная литейная Бронза безоловянная, обрабатываемая давлением. Медно-цинковый сплав Припой медно-цинковый Латунь литейная Латунь, обрабатываемая давлением.

Титан, сплав титана Титан губчатый Титан технический Титановый литейный сплав Титановый деформируемый сплав. Магний, сплав магния Магний первичный Магниевый литейный сплав Магниевый деформируемый сплав Магниево-литиевый сверхлегкий сплав Магниевый сплав с особыми свойствами Магниевый шихтовый сплав.

Цинк, сплав цинка Цинк первичный Цинковый литейный сплав Цинковый деформируемый сплав Цинковый антифрикционный сплав Цинк.

Олово, сплав олова Олово Баббит оловянистый Припой на основе олова Сплав олова. Свинец, сплав свинца Свинец Свинцовый баббит Кальциевый баббит Свинцово-сурьмянистый сплав Припой на основе свинца.

Молибден, молибденовый сплав Молибден Молибденовый сплав Молибденово-медный сплав. Ниобий, сплав ниобия Ниобий Ниобиевый деформируемый сплав. Золото и сплавы золота Золотой сплав Золото. Палладий и сплавы палладия Палладиевый сплав Палладий.

Платина и сплавы платины Платиновый сплав Платина. Серебро и сплавы серебра Серебряный сплав Серебро Припой серебросодержащий. Порошковой конструкционный материал Порошковой материал на основе железа Порошковой материал на основе меди Порошковой материал на основе алюминия Порошковой материал на основе молибдена Порошковой материал на основе титана Порошковый материал на основе карбида кремния.

Стали и сплавы для сварки Сталь для сварки Сплав для сварки. Никелевые сплавы Никель металл Редкие сплавы никеля. Бронза, латунь, медь и сплавы Бронза меттал Медно-никелевые сплавы Медный прокат Латунный прокат.

Редкоземельные и тугоплавкие металлы Тугоплавкие металлы и сплавы. Цветные сплавы Цветные металлы Алюминий Олово Свинец. Компенсаторы, арматура Компенсатор Металлорукава Сетки. Соприкосновение пуансона с испытываемым образцом должно происходить без удара. Размеры, предельные отклонения размеров и шероховатость поверхности пуансонов, матриц и прижимных колец должны соответствовать указанным в приложении 1.

Образцы не должны иметь впадин и загнутых кромок, препятствующих правильной установке образца в испытательном приборе, и должны быть чистыми. Рулонный материал испытывают без предварительного выпрямления образца выпуклостью к пуансону, если нет других указанийг в нормативно-технической документации на металлопродукцию. Измерение проводят не менее чем в трех местах и определяют среднее арифметическое значение из всех измерений.

Применение других видов смазок предусмотрено в нормативнотехнической документации на металлопродукцию. Испытание следует заканчивать на минимальных скоростях. Допускается проводить испытания по признаку резкого снижения усилия выдавливания, за исключением случаев разногласий в оценке качества металлопродукции. При испытании по признаку резкого снижения усилия выдавливания глубина лунки обозначается для инструментов:.

Качество металла оценивают по среднему арифметическому из полученных значений глубин лунок. Метод испытания на выдавливание листов и лент по Эриксену.

Срок действия продлен до ИУС 3—85, 1—90 Редактор А.

Серафим5 комментариев

Гост 14.004 pdf

Terms and definitions of basic concepts MKC Настоящий стандарт должен применяться совместно с ГОСТ 3. Отраслевая система технологической подготовки производства остпп Система организации и управления технологической подготовкой, установленная отраслевыми стандартами, разработанными в соответствии с государственными стандартами ЕСТПП 5.

Задача технологической подготовки производства Задача ТПП Законченная часть работ в составе определенной функции технологической подготовки производства 8.

Управление технологической подготовкой производства Управление ТПП Совокупность действий по обеспечению функционирования технологической подготовки производства Производственный участок Состав цехов и служб предприятия с указанием связей между ними Группа рабочих мест, организованных по принципам: Вид производства Классификационная категория производства, выделяемая по признаку применяемого метода изготовления изделия.

Примерами видов производства являются литейное, сварочное и т. Индивидуальное производство Производство, характеризуемое малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматривается Серийное производство Производство, характеризуемое изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями. Вспомогательное производство Производство товарной продукции Производство средств, необходимых для обеспечения функционирования основного производства Опытное производство Производство технологической оснастки Производство образцов, партий или серий изделий для проведения исследовательских работ или разработки конструкторской и технологической документации для установившегося производства Установившееся производство Производство изделий по окончательно отработанной конструкторской и технологической документации Объем выпуска продукции Объем выпуска Ндп.

Производственный цикл Интервал времени от начала до окончания производственного процесса изготовления или ремонта изделия Термин Определение Производственная мощность Расчетный максимально возможный в определенных условиях объем выпуска изделий в единицу времени Серия изделия Все изделия, изготовленные по конструкторской и технологической документации без изменения ее обозначения Технологический процесс базовый Технологический процесс высшей категории, принимаемый исходный при разработке конкретного технологического процесса.

К высшей категории относятся технологические процессы, которые по своим показателям соответствуют лучшим мировым и отечественным достижениям или превосходят их Различают межцеховой и внутрицеховой технологические маршруты Расцеховка Разработка межцеховых технологических маршрутов для всех составных частей изделия Автоматизация технологического процесса Планирование технологической подготовки производства Планирование ТПП Установление номенклатуры и значений показателей технологической подготовки производства, характеризующих качество выполнения ее функций 2.

Учет технологической подготовки производства Учет ТПП Сбор и обработка информации о состоянии технологической подготовки производства изделия на определенный момент времени 3. ИУС , Редактор В. Золотаревой Подписано в печать Производство товарной продукции Производство средств, необходимых для обеспечения функционирования основного производства. Производство технологической оснастки Производство образцов, партий или серий изделий для проведения исследовательских работ или разработки конструкторской и технологической документации для установившегося производства.

Производство изделий по окончательно отработанной конструкторской и технологической документации. Программа выпуска продукции Программа выпуска.

Расчетный максимально возможный в определенных условиях объем выпуска изделий в единицу времени. Совокупность свойств изделия, характеризующих единство применяемости и повторяемости технологических методов выполнения составных частей и их конструктивных элементов, относящихся к изделиям данной классификационной группы. Совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления и ремонта продукции.

Технологический процесс высшей категории, принимаемый за исходный при разработке конкретного технологического процесса. К высшей категории относятся технологические процессы, которые по своим показателям соответствуют лучшим мировым и отечественным достижениям или превосходят их. Последовательность прохождения заготовки детали или сборочной единицы по цехам и производственным участкам предприятия при выполнении технологического процесса изготовления или ремонта. Различают межцеховой и внутрицеховой технологические маршруты.

Разработка межцеховых технологических маршрутов для всех составных частей изделия. Соблюдение точного соответствия технологического процесса изготовления или ремонта изделия требованиям технологической и конструкторской документации. Задача технологической подготовки производства.

Организация технологической подготовки производства. Система технологической подготовки производства единая. Система технологической подготовки производства отраслевая. Срок технологической подготовки производства. Управление технологической подготовкой производства. Функция технологической подготовки производства. Планирование технологической подготовки производства Планирование ТПП.

Установление номенклатуры и значений показателей технологической подготовки производства, характеризующих качество выполнения ее функций.

Учет технологической подготовки производства Учет ТПП. Сбор и обработка информации о состоянии технологической подготовки производства изделия на определенный момент времени.

Контроль технологической подготовки производства Контроль ТПП. Выявление отклонений фактических значений показателей технологической подготовки производства изделия от плановых значений показателей. Регулирование технологической подготовки производства Регулирование ТПП.

Принятие решений по устранению отклонений значений показателей технологической подготовки производства изделия от плановых значений показателей и их выполнение. Трудоемкость технологической подготовки производства Трудоемкость ТПП. Затраты труда на выполнение технологической подготовки производства от получения исходных документов на разработку и производство изделия до наступления технологической готовности предприятия.

Электронный текст документа подготовлен АО "Кодекс" и сверен по: Текст документа Статус Сканер копия. Термины и определения основных понятий с Изменениями N 1, 2 Название документа: Термины и определения основных понятий с Изменениями N 1, 2 Номер документа: Система технологической подготовки производства: Стандартинформ, год Дата принятия: Термины и определения основных понятий с Изменениями N 1, 2. Данный документ представлен в формате djvu. Terms and definitions of basic concepts МКС Технологическая подготовка производства ТПП Совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства 2.

Технологическая готовность производства Технологическая готовность Наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для осуществления заданного объема выпуска продукции с установленными технико-экономическими показателями 3.

Единая система технологической подготовки производства ЕСТПП Система организации и управления технологической подготовкой производства, регламентированная государственными стандартами 4.

Отраслевая система технологической подготовки производства ОСТПП Система организации и управления технологической подготовкой, установленная отраслевыми стандартами, разработанными в соответствии с государственными стандартами ЕСТПП 5.

Функция технологической подготовки производства Функция ТПП Комплекс задач по технологической подготовке производства, объединенных общей целью их решения 7. Задача технологической подготовки производства Задача ТПП Законченная часть работ в составе определенной функции технологической подготовки производства 8. Организация технологической подготовки производства Организация ТПП Формирование структуры технологической подготовки производства и подготовка информационного, математического и технического обеспечения, необходимого для выполнения функций технологической подготовки производства 9.

Управление технологической подготовкой производства Управление ТПП Совокупность действий по обеспечению функционирования технологической подготовки производства Машиностроительное производство Производство с преимущественным применением методов технологии машиностроения при выпуске изделий Производственная структура Состав цехов и служб предприятия с указанием связей между ними Производственный участок Группа рабочих мест, организованных по принципам: Цех Совокупность производственных участков Рабочее место Элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, обслуживаемое технологическое оборудование, часть конвейера, на ограниченное время оснастка и предметы труда.

Коэффициент закрепления операций Отношение числа всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест Тип производства Классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска продукции. Вид производства Классификационная категория производства, выделяемая по признаку применяемого метода изготовления изделия. Индивидуальное производство Производство, характеризуемое малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматривается Серийное производство Производство, характеризуемое изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями.

Массовое производство Производство, характеризуемое большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. Основное производство Производство товарной продукции Вспомогательное производство Производство средств, необходимых для обеспечения функционирования основного производства Инструментальное производство Производство технологической оснастки Опытное производство Производство образцов, партий или серий изделий для проведения исследовательских работ или разработки конструкторской и технологической документации для установившегося производства Установившееся производство Производство изделий по окончательно отработанной конструкторской и технологической документации Групповое производство Производство, характеризуемое совместным изготовлением или ремонтом групп изделий с разными конструктивными, но общими технологическими признаками Поточное производство Производство, характеризуемое расположением средств технологического оснащения в последовательности выполнения операций технологического процесса и определенным интервалом выпуска изделий Масштаб производства Количество изделий определенных наименований, типоразмеров и исполнений, изготовляемых или ремонтируемых предприятием или его подразделением в течение планируемого периода времени Программа выпуска продукции Программа выпуска Установленный для данного предприятия перечень изготовляемых или ремонтируемых изделий с указанием объема выпуска по каждому наименованию на планируемый период времени Производственная партия Предметы труда одного наименования и типоразмера, запускаемые в обработку в течение определенного интервала времени, при одном и том же подготовительно-заключительном времени на операцию Производственный цикл Интервал времени от начала до окончания производственного процесса изготовления или ремонта изделия Производственная мощность Расчетный максимально возможный в определенных условиях объем выпуска изделий в единицу времени Серия изделия Все изделия, изготовленные по конструкторской и технологической документации без изменения ее обозначения Конструктивная преемственность изделия Конструктивная преемственность Совокупность свойств изделия, характеризуемых единством повторяемости в нем составных частей, относящихся к изделиям данной классификационной группы, и применяемости новых составных частей, обусловленной его функциональным назначением Производственный процесс Совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления и ремонта продукции Технологический процесс базовый Технологический процесс высшей категории, принимаемый за исходный при разработке конкретного технологического процесса.

К высшей категории относятся технологические процессы, которые по своим показателям соответствуют лучшим мировым и отечественным достижениям или превосходят их Технологический маршрут Последовательность прохождения заготовки детали или сборочной единицы по цехам и производственным участкам предприятия при выполнении технологического процесса изготовления или ремонта.

Различают межцеховой и внутрицеховой технологические маршруты

Рада3 комментариев

Гост р 55694-2013 pdf

И этот мой знакомый принялся за Лизу Джейн Смит. Однако чем дольше длится расследование, как сделать настоящую куклу, и счастлив с нею. Этот элемент отделяется от последующего описания знаком тире.

Гордей2 комментариев

Гост 12826-60 pdf

N 3 ; Поправка ИУС Поле допуска неуказанных размеров обработанных поверхностей - по классу точности "средний", между обработанной и необработанной - по классу "очень грубый" ГОСТ На необработанных поверхностях фланцев и колец допускаются отдельные вмятины, забоины, раковины, шлаковые включения и другие дефекты, не влияющие на прочность и герметичность. Допускается местная зачистка подторцовка поверхности фланцев под гайки головки болтов глубиной не более 1 мм.

Допускается изготовление фланцев с резьбовыми отверстиями под крепежные детали. Допускается фланцы, имеющие одинаковые присоединительные размеры для нескольких условных давлений, изготовлять толщиной для максимального давления, а также применять фланцы на большие условные давления, по сравнению с условным давлением изделия. Допуск плоскостности уплотнительных поверхностей фланцев исполнения 1 по ГОСТ не должен превышать 0,4 мм для до мм и 0,8 мм для св.

По согласованию с потребителем допускается фланцы не маркировать. На фланцах, входящих в комплект арматуры, а также если они являются элементом конструкции изделий, маркировку допускается не производить. Допускается по согласованию с потребителем производить маркировку фланцев на табличке, прикрепленной к связке фланцев.

Маркировать фланцы следует шрифтом по ГОСТ Высоту шрифта определяет разработчик рабочих чертежей в зависимости от размера фланцев. Расположение маркировки на тыльной стороне должно обеспечивать ее четкость после приварки фланца к трубе. Фланцы, кроме изготовляемых из коррозионно-стойких сталей и сплавов, должны быть покрыты пушечной смазкой по ГОСТ или другой соответствующей по качеству смазкой. Допускаются другие способы защиты поверхностей фланцев от атмосферной коррозии.

Упаковка должна обеспечивать защиту фланцев от повреждений при транспортировании и хранении. При транспортировании в контейнерах должна быть обеспечена сохранность фланцев при перевозках всеми видами транспорта. Допускается транспортирование фланцев без упаковки, при условии обеспечения их сохранности. Маркировка тары - по ГОСТ Электронный текст документа подготовлен АО "Кодекс" и сверен по: ИПК Издательство стандартов, Текст документа Статус Сканер копия.

Общие технические требования с Изменениями N 1, 2, 3 Название документа: Общие технические требования с Изменениями N 1, 2, 3 Номер документа: ИПК Издательство стандартов, год Дата принятия: Общие технические требования с Изменениями N 1, 2, 3. Данный документ представлен в формате djvu. General technical requirements МКС Данный документ представлен в виде сканер копии, которую вы можете скачать в формате pdf или djvu.

ИПК Издательство стандартов, год. От 0,1 1 до 1,6 От 1,6 16 до 4,0 От 0,1 1 до 2,5 От 0,1 1 до 10,0 От 0,1 1 до 20,0 Ниже приведен пример условного обозначения заглушек поворотных по Т-ММ Поворотные заглушки , в зависимости от своего исполнения, могут выдерживать давление от 0,6 МПа до 16МПа, а их диаметр варьируется от 10мм до мм. В каждом из нормативных документов, приведенных выше, по которым изготавливаются заглушки поворотные очковые заглушки , есть таблицы, в которых прописаны все возможные характеристики заглушек поворотных , изготовленных по этому документу.

Пользуясь данными таблицами, вы всегда сможете точно рассчитать стоимость транспортных расходов так как в них указан вес всех существующих поворотных заглушек реверсивных заглушек. Помимо российских нормативных документов, наша компания поставляет заглушки поворотные , изготовленные по американским стандартам: Возможно изготовление заглушек поворотных других диаметров и из других марок стали, а также по чертежам и эскизам заказчика.

Если у вас остались вопросы, связанные с заглушками поворотными, то Вы можете задать их менеджерам нашей компании по электронной почте soiuzdsk mail.

Переходы Переходы штампованные Переходы штампосварные Переходы сварные Переходы точеные. Тройники Тройники штампованные Тройники штампосварные Тройники сварные Тройники точеные. Заглушки Заглушки эллиптические Днища эллептические Заглушки точеные Заглушки фланцевые Заглушки поворотные Заглушки с рукояткой. Штуцеры Штуцеры ОСТ Болты Болты с шестигранной головкой Болты с шестигранной уменьшенной головкой Болты фундаментные Болты высокопрочные Болты для фланцевых соединений Мебельные болты Рым-болты.

Шпильки Шпильки для фланцевых соединений Шпильки для деталей с гладкими отверстиями Шпильки с ввинчиваемым концом. Главная Заглушки Заглушки поворотные. Заглушки поворотные обтюраторы Заглушки поворотные , или обтюраторы , как правило, изготавливаются двумя методами: На рисунке, приведенном ниже, вы можете посмотреть, как схематично выглядят заглушки поворотные:

Раиса0 комментариев

Гост р исо 9001 2001 pdf

Валидация проекта и разработки должна осуществляться в соответствии с запланированными мероприятиями п. Где это практически возможно и целесообразно, валидация должна быть завершена до поставки или применения продукции. Записи результатов валидации и всех необходимых действий должны поддерживаться в рабочем состоянии п. Изменения проекта и разработки должны быть идентифицированы, а записи должны поддерживаться в рабочем состоянии. Изменения должны быть проанализированы, верифицированы и валидированы соответствующим образом, а также одобрены до внесения.

Анализ изменений проекта и разработки должен включать оценку влияния изменений на составные части и уже поставленную продукцию. Записи результатов анализа изменений и любых необходимых действий должны поддерживаться в рабочем состоянии п. Организация должна обеспечивать соответствие закупленной продукции установленным требованиям к закупкам.

Тип и степень управления, применяемые по отношению к поставщику и закупленной продукции, должны зависеть от ее воздействия на последующие стадии жизненного цикла продукции или готовую продукцию. Организация должна оценивать и выбирать поставщиков на основе их способности поставлять продукцию в соответствии с требованиями организации.

Должны быть разработаны критерии отбора, оценки и повторной оценки. Записи результатов оценивания и любых необходимых действий, вытекающих из оценки, должны поддерживаться в рабочем состоянии п.

Организация должна обеспечивать достаточность установленных требований к закупкам до их сообщения поставщику. Организация должна разработать и осуществлять контроль или другую деятельность, необходимую для обеспечения соответствия закупленной продукции установленным требованиям к закупкам.

Если организация или ее потребитель предполагают осуществить верификацию у поставщика, то организация должна установить предполагаемые меры по верификации и порядок выпуска продукции в информации по закупкам. Организация должна планировать и осуществлять производство и обслуживание в управляемых условиях. Управляемые условия должны включать там, где это применимо:. Организация должна валидировать все процессы производства и обслуживания, результаты которых не могут быть верифицированы последующим мониторингом или измерениями.

К ним относятся все процессы, недостатки которых становятся очевидными только после начала использования продукции или после предоставления услуги. Валидация должна продемонстрировать способность этих процессов достигать запланированных результатов.

Если это возможно и целесообразно, организация должна идентифицировать продукцию при помощи соответствующих средств на всех стадиях ее жизненного цикла. Организация должна идентифицировать статус продукции по отношению к требованиям мониторинга и измерений. Если прослеживаемость является требованием, то организация должна управлять обеспечивающей реализацию данной цели идентификацией продукции и регистрировать ее п.

Примечание - В ряде отраслей промышленности менеджмент конфигурации является средством, с помощью которого поддерживается идентификация и прослеживаемость. Вопросы менеджмента конфигурации отражены в ИСО Организация должна проявлять заботу о собственности потребителя, пока она находится под управлением организации или используется ею.

Организация должна идентифицировать, верифицировать, защищать и сохранять собственность потребителя, предоставленную для использования или включения в продукцию. Если собственность потребителя утеряна, повреждена или признана непригодной для использования, потребитель должен быть об этом извещен, а записи должны поддерживаться в рабочем состоянии п.

Организация должна сохранять соответствие продукции в ходе внутренней обработки и в процессе поставки к месту назначения. Это сохранение должно включать идентификацию, погрузочно-разгрузочные работы, упаковку, хранение и защиту.

Сохранение должно также применяться и к составным частям продукции. Организация должна определить мониторинг и измерения, которые предстоит осуществлять, а также устройства для мониторинга и измерения, необходимые для обеспечения свидетельства соответствия продукции установленным требованиям п. Организация должна иметь процессы для обеспечения того, чтобы мониторинг и измерения могли быть выполнены и в действительности выполнялись в соответствии с требованиями к ним.

Там, где необходимо обеспечивать имеющие законную силу результаты, измерительное оборудование должно быть:. При отсутствии таких эталонов база, использованная для калибровки или поверки, должна быть зарегистрирована;. Кроме того, организация должна оценить и зарегистрировать правомочность предыдущих результатов измерения, если обнаружено, что оборудование не соответствует требованиям.

Организация должна предпринять соответствующее действие в отношении такого оборудования и любой измеренной продукции. Записи результатов калибровки и поверки должны поддерживаться в рабочем состоянии п. Если при мониторинге и измерении установленных требований используют компьютерные программные средства, их способность удовлетворять предполагаемому применению должна быть подтверждена. Это должно быть осуществлено до начала применения и повторно подтверждено по мере необходимости.

Организация должна планировать и применять процессы мониторинга, измерения, анализа и улучшения, необходимые для:. Это должно включать определение применимых методов, в том числе статистических, и область их использования. Организация должна проводить мониторинг информации; касающейся восприятия потребителем выполнения организацией его требований, как одного из способов измерения работы системы менеджмента качества.

Должны быть установлены методы получения и использования этой информации. Организация должна проводить внутренние аудиты проверки через запланированные интервалы с целью установления того, что система менеджмента качества:. Программа аудитов проверок должна планироваться с учетом статуса и важности процессов и участков, подлежащих аудиту, а также результатов предыдущих аудитов.

Критерии, область применения, частота и методы аудитов должны быть определены. Выбор аудиторов и проведение аудитов должны обеспечивать объективность и беспристрастность процесса аудита. Аудиторы не должны проверять свою собственную работу. Ответственность и требования к планированию и проведению аудитов, а также к отчетности о результатах и поддержанию в рабочем состоянии записей п. Руководство, ответственное за проверяемые области деятельности, должно обеспечивать, чтобы действия предпринимались без излишней отсрочки для устранения обнаруженных несоответствий и вызвавших их причин.

Последующие действия должны включать верификацию предпринятых мер и отчет о результатах верификации п. Организация должна применять подходящие методы мониторинга и, где это целесообразно, измерения процессов системы менеджмента качества. Эти методы должны демонстрировать способность процессов достигать запланированных результатов. Если запланированные результаты не достигаются, то необходимые коррекции и корректирующие действия должны предприниматься с целью обеспечения соответствия продукции.

Организация должна осуществлять мониторинг и измерять характеристики продукции с целью верификации соблюдения требований к продукции. Это должно осуществляться на соответствующих стадиях процесса жизненного цикла продукции согласно запланированным мероприятиям п. Свидетельства соответствия критериям приемки должны поддерживаться в рабочем состоянии.

Записи должны указывать лицо а , санкционировавшее ие выпуск продукции п. Выпуск продукции и предоставление услуги не должны осуществляться до тех пор, пока все запланированные действия п.

Организация должна обеспечивать, чтобы продукция, которая не соответствует требованиям, была идентифицирована и управлялась с целью предотвращения непреднамеренного использования или поставки. Средства управления, соответствующая ответственность и полномочия для работы с несоответствующей продукцией должны быть определены в документированной процедуре.

Организация должна решать вопрос с несоответствующей продукцией одним или несколькими следующими способами:. Записи о характере несоответствий и любых последующих предпринятых действиях, включая полученные разрешения на отклонения, должны поддерживаться в рабочем состоянии п.

Когда несоответствующая продукция исправлена, она должна быть подвергнута повторной верификации для демонстрации соответствия требованиям. Если несоответствующая продукция выявлена после поставки или начала использования, организация должна предпринять действия, адекватные последствиям или потенциальным последствиям несоответствия.

Организация должна определить, собирать и анализировать соответствующие данные для демонстрации пригодности и результативности системы менеджмента качества, а также оценивания, в какой области можно осуществлять постоянное повышение результативности системы менеджмента качества. Данные должны включать информацию, полученную в результате мониторинга и измерения и из других соответствующих источников.

Организация должна постоянно повышать результативность системы менеджмента качества посредством использования политики и целей в области качества, результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий, а также анализа со стороны руководства.

Организация должна предпринимать корректирующие действия с целью устранения причин несоответствий для предупреждения повторного их возникновения. Корректирующие действия должны быть адекватными последствиям выявленных несоответствий. Организация должна определить действия с целью устранения причин потенциальных несоответствий для предупреждения их появления.

Предупреждающие действия должны соответствовать возможным последствиям потенциальных проблем. Руководящие указания по применению стандарта ИСО при разработке, поставке, установке и обслуживании программного обеспечения. Руководящие указания по обеспечению качества при управлении проектом. Руководящие указания по управлению измерительными процессами. Управление программой общей надежности.

Каталог снипов Автомобильные дороги Директивные письма, положения, рекомендации и др. Документы Системы нормативных документов в строительстве Другие национальные стандарты Информационные материалы Нормативно-правовые документы Нормативные документы ЖКХ Нормативные документы по надзору в области строительства Нормативные документы субъектов Российской Федерации Отраслевые и ведомственные нормативно-методические документы Отраслевые стандарты и технические условия Производственно-отраслевые стандарты Разъяснения специалистов Справочные пособия к СНиП Технология строительства Типовые строительные конструкции, изделия и узлы Энергосбережение и тепловая изоляция База строительной документации Автомобильные дороги Классификатор ISO Мостостроение Национальные стандарты Строительство Технический надзор Ценообразование Экология Электроэнергия Типовые проекты и серии Интересные ресурсы Регистрация О проекте Правила Контакты.

Строительство Стандарты Другие государственные стандарты, применяемые в строительстве 03 Социология. Организация фирм и управление ими. Вся полученная прибыль с сайта идет на развитие проекта, оплату услуг хостинг-провайдера, еженедельные обновления базы данных СНИПов, улучшение предоставлямых сервисов и услуг портала. Перепечатка материалов сайта только с разрешения правообладателей. Стандарт устанавливает требования к системе менеджмента качества в тех случаях, когда организация: ИПК Издательство стандартов Принят: Министерство науки и технической политики РФ Принят: Челябинский завод теплоизоляционных изделий Утвержден: Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании ИСО Системы качества.

Модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании ИСО Административное управление качеством. Руководящие указания по управлению конфигурацией ИСО Административное управление качеством. Руководящие указания по программам качества ИСО Стандарты в области административного управления качеством и обеспечения качества. Требования и руководство по применению ИСО Требования по обеспечению качества измерительного оборудования.

Система метрологического подтверждения для измерительного оборудования ИСО Стандарты в области административного управления качеством и обеспечения качества. Требования законодательных актов и другие требования.

Процессы жизненного цикла продукции Планирование процессов жизненного цикла продукции. Учебный план образовательного учреждения может определить основные направления обучения и формы оценки знаний. Внутренние аудиты системы менеджмента качества обеспечивают верификацию выполнения установленных требований, например достижение запланированных показателей. Система менеджмента качества образовательного учреждения должна показать, что все в нем работает хорошо. Контроль качества — основополагающий процесс в системе менеджмента качества.

При оценке работы людей сложно провести точное измерение. Оценку обычно проводят во время образовательного процесса. Требования, приведенные в настоящем стандарте, могут быть дополнены в соответствии со спецификой образовательного учреждения. Для создания системы менеджмента качества требуется стратегическое решение организации. Требования к системе менеджмента качества, установленные в настоящем стандарте, являются дополняющими по отношению к требованиям к продукции.

Настоящий стандарт может использоваться внутренними и внешними сторонами, включая органы по сертификации, с целью оценки способности организации выполнять требования потребителей, регламентов и собственные требования. При разработке настоящего стандарта были учтены принципы менеджмента качества, установленные в ИСО Образовательные учреждения, предоставляющие образовательные услуги, должны определить свои процессы.

Для услешногофункционирования организация должна определить и осуществлять менеджмент многочисленных взаимосвязанных видов деятельности. Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и взаимодействии.

Эта модель показывает, что потребители играют существенную роль при определении входных данных. Цикл РОСА можно кратко описать так;. Планирование plan — разработайте цели и процессы, необходимые для достижения результатов в соответствии с требованиями потребителей и политикой организации:. Проверка check — постоянно контролируйте и измеряйте процессы и продукцию в сравнении с политикой, целями и требованиями на продукцию и сообщайте о результатах;.

ИСО и ИСО были разработаны как согласованная пара стандартов на системы менеджмента качества для дополнения друг друга, но их можно применять также независимо. ИСО устанавливает требования ксистеме менеджмента качества, которые могут использоваться для внутреннего применения организациями, в целях сертификации или заключения контрактов. Он направлен на результативность системы менеджмента качества при выполнении требований потребителей. ИСО содержит рекомендации по более широкому спектру целей системы менеджмента качества, чем ИСО Настоящий стандарт согласован с ИСО Настоящий стандарт не содержит конкретных требований к другим системам менеджмента, таким как менеджмент охраны окружающей среды, менеджмент профессионального здоровья и безопасности.

Настоящий стандарт устанавливает руководящие указания по применению ИСО в образовательных учреждениях, предоставляющих образовательные услуги.

Эти руководящие указания не добавляют, не заменяют и не изменяют требования ИСО Они не предназначены для использования в договорах при оценке соответствия или для целей сертификации. Каждый пункт ИСО Настоящий стандарт устанавливает требования к системе менеджмента качества в тех случаях, когда организация:. Настоящий стандарт содержит рекомендации, которые выходят за рамки требований, приведен-.

Он не предназначен ни! Требования настоящего стандарта предназначены для всех организаций независимо от вида, размера и поставляемой продукции. Если какое-либо трвбование я настоящего стандарта нельзя применить ввиду специфики организации и ее продукции, допускается его исключение. При сделанных исключениях заявления о соответствии настоящему стандарту приемлемы, если эти исключения подпадают лрд требования, приведенные в разделе 7.

Требования к измерительным процессам и измерительному оборудованию. В настоящем стандарте применены термины ИСО Организация или лицо, лолучающая щее продукцию услугу. Лицо или группа лиц. Пример — Заинтересованная сторона может быть потребителем 3. Процесс создания образовательной продукции [предоставления образовательной услуги см. Примечание — Предоставление образовательной услуги может включать в себя информацию об использовании программного обеспечения, аппаратных средств ЭВМ или бумажных носителей, используемых как вспомогательные средства для передачи информации и сохранности справочных данных.

Приведенные ниже термины, используемые в этом издании ИСО для описания цепи поставки. Настоящий подраздел носит фундаментальный характер и устанавливает основополагающие требования ИСО применительно к образовательному учреждению. Образовательное учреждение должно точно определить область применения системы менеджмента качества в организации. Например, это могут быть кафедра факультет или школа в рамках более крупного образовательного учреждения, образовательное учреждение в целом или все образовательные учреждения федерального или регионального муниципального подчинения.

Установление области применения поможет образовательному учреждению идентифицировать высшее руководство и понять характер систем и процессов, необходимых для достижения удовлетворенности потребителя и постоянного улучшения деятельности образовательного учреждения.

Это также поможет идентифицировать предоставляемые услуги, что является существенным в идентификации и определении потребителей и других заинтересованных сторон. Система менеджмента качества в образовании должна быть основана на терминологии, содержащейся в учебных планах, учебном и других процессах образовательного учреждения, егоорганиэацион-ной структуре, ответственности, ресурсах, которые обеспечивают качество обучения.

Требования системы менеджмента качества должны охватывать большую часть деятельности персонала и поставщиков образовательного учреждения. Организация должна осуществлять менеджмент этих процессов в соответствии с требованиями настоящего стандарта. Если организация решает передать сторонним организациям выполнение какого-либо процесса, влияющего на соответствие продукции требованиям, она должна обеспечивать со своей стороны кон-трольэа таким процессом.

Управление им должно быть определе нов системе менеджмента качества. Примечанне-В процессы, необходимые для системы менеджмента качества, следует включать процессы управленческой деятельности руководства, обеспечения ресурсами, процессы жизненного цикла продукции и измерения.

Менеджмент организации наряду с i! Ь обеспечения результативного и эффективного выполнения и управления процессами, а так-! При планировании системы менеджмента качества и разработке руководства по качеству образовательные учреждения могут устанавливать требования или ссылаться на требования, не установленные ИСО см. Руководство по качеству должно включать в себя описание области применения системы менеджмента качества образовательного учреждения, последовательность и взаимодействие его образовательных и вспомогательных процессов.

Руководство по качеству должно включать в себя все применимые документированные процедуры, требуемые ИСО Целью управления документацией является обеспечение постоянной актуализации и доступности документации системы менеджмента качества.

Для достижения этой цели образовательное учреждение должно установить документированную процедуру, описывающую порядок;. Документация, относящаясякопределению процессов обучения, их управлению и контролю, а также документация по вспомогательному обслуживанию должна быть управляемой см. Процедуры регистрации курса, структура планов учебных занятий, инструкции по структуре научно-исследовательского отчета и тд. Система управления документацией должна включать в себя условия управления внешней документацией например, законодательные акты, правила, постановления правительства, нормативно-правовые акты в области аттестации и т.

Записи обеспечивают информацию о текущей деятельности организации, например о результатах, полученных на каждом этапе учебно-педагогического процесса предоставления образовательных услуг.

Образовательное учреждение должно обратитьвниманиенасрок хранения записей илорядок распоряжения ими. Это такие документы как:. Организация должна разработать и поддерживать в рабочем состоянии руководство по качеству, содержащее:. Документами системы менеджмента качества необходимо управлять. Записи — специальный вид документов, и они должны управляться согласно требованиям, приведенным в 4. Для определения необходимых средств управления должна быть разработана документированная процедура, предусматривающая:.

Записи должны вестись и поддерживаться в рабочем состоянии для предоставления свидетельств соответствия требованиям и результативности функционирования системы менеджмента качества.

Они должны оставаться четкими, легкоидентифицируемыми и восстанавливаемыми. Документация может быть в любой форме или на любом носителе исходя из потребностей орга-! С целью обеспечения документацией, отвечающей потребностям и ожиданиям заинтересован-! Для успешного руководства организацией и ее функционирования необходимо осуществлять.

Рекомендации руководству организации, предлагаемые в! Эти принципы были разработаны для применения высшим руководствомсцелью улучшения дея- j. Они включены в содержание настоящего стандарта и приведены ниже. Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие.

Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Работники всех уровней составляют основу организации, и их полное вовлечение дает возможность организации с выгодой использовать их способности.

Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом. Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системы вносят вклад в результативность и эффективность организации при достижении ее целей. Постоянное улучшение деятельности организации в цепом следует рассматривать как ее неизменную цель. Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности.

Успешное использование организацией восьми принципов менеджмента приведет в результате квыгодамдлязаинтересованныхсторон. Высшее руководство лицо или группа лиц. Главное трвбованивэтого подраздела — высшее руководство должноопределитьи выполнятьобя-эательстеа по поддержанию в рабочем состоянии и постоянному улучшению системы менеджмента качества.

Наглядным свидетельством о принятии обязательств, выполнении анализа и создании необходимой внутренней среды со стороны высшего руководства могут быть следующие действия:. Информацию, полученную в результате таких измерений и оценок, рекомендуется рассматри-еатъ как входные данные для анализа со стороны руководства, чтобы убедиться, что постоянное улучшение системы менеджмента качества является движущей силой совершенствования деятельности организации.

При разработке, внедрении и управлении системой менеджмента качества организации высшему руководству необходимо следовать принципам менеджмента качества, изложенным в 4. Исходя из этих принципов высшему руководству надо подтверждать лидерство и обязательства в отношении следующего:. В дополнение к постепенному или продолжающемуся постоянному улучшению высшему руководству необходимо также рассматривать проекты прорыва, ведущие к изменению процессов, как способ улучшения деятельности организации.

Высшему руководству необходимо определить процессы жизненного цикла продукции, так как от них непосредственно зависит успех организации. Руководству надо убедиться, что процессы функционируют как результативная и эффективная система. Руководство должно анализировать и оптимизировать взаимодействие этих процессов, рассматривая как процессы жизненного цикла продукции, так и вспомогательные процессы.

Высшее руководство образовательного учреждения должно идентифицировать потребности и ожидания потребителей, выполнять их и стремиться к их полному удовлетворению.

Потребности и ожидания должны быть идентифицированы в соответствии со спецификой образовательного учреждения. Требования потребителей часто подразумеваются. Они должны быть определены и учтены при составлении учебного плана путем установления четких показателей результативности и эффективности обучения. У каждой организации есть заинтересованные в ее деятельности стороны, каждая из которых. Успех организации зависит от понимания и удовлетворения текущих и будущих потребностей и.

Для понимания и удовлетворения потребностей и ожиданий заинтересованных сторон организа-. Такое внимание помогает обеспечивать;. Руководству необходимо учитывать потенциальные выгоды для организации от установления партнерства слоставщикамисцелью создания ценности для обеих сторон. Партнерство следует базировать на основе совместной стратегии, обмена знаниями, а также на распределении доходов и убытков. Руководству следует обеспечивать знание организацией законодательных и других обязатель-ных требований, которые применимы кее продукции, процессам и деятельности, и включить эти требования в систему менеджмента качества.

Следует также обращать внимание на:. Политика в области качества должна быть совместима с профессиональными стандартами, законодательными и другими нормативно-правовыми актами, а также другими политиками образовательного учреждения. Руководство должно обеспечить выполнение требований к тому, чтобы политика в области качества была понятна, внедрена и поддерживалась образовательным учреждением в рабочем состоянии.

Высшее руководство образовательного учреждения должно использовать политику в области качества для управления и руководства решениями, принимаемыми персоналом, вовлеченным в постоянное улучшение образовательного процесса. Цели в области качества необходимо интегрировать в общие цели образовательного учреждения, положения и инструкции обслуживающих вспомогательных подразделений. Высшее руководство организации должно обеспечивать, чтобы цели в области качества, включая те. Стратегическое планирование и политика в области качества обеспечивают организации основу.

Высшему руководству следует разработать эти цели. Цели в области качества необходимо довести до сведения работниковорганизации таким способом. Следует определить ответственность за развертывание целей в области качества. Цели надо систематически анализировать и пересматривать по мере необходимости.

Руководство должно взять насебяответственностьэа планирование качества продукции организации. Это планирование следует направить на определение процессов, требующихся для результативного и аффективного достижения целей и выполнения требований к качеству, соответствующих стратегии организации. Высшее руководство должно обеспечивать определение и доведение до сведения персонала организации ответственности и полномочий. Надо наделить ответственностью и полномочиями всех работников организации, дав им возможность участвовать в достижении целей в области качества и создав условия для их вовлечения, мотивации и принятия ими обязательств.

Представительруко-водстеа должен знать содержание этих стандартов и быть доступным для оказания помощи и консультаций по их внедрению. Высшее руководство должно назначить представителя из состава руководства, который неэави-симоот других обязанностей должен нести ответственность и иметь полномочия, распространяющиеся на:.

Примечание — В ответственность представителя руководстве может быть включено поддержание связи с внешними сторонами по вопросам, касающимся системы менеджмента качества. Обеспечение такой информацией может помочь в улучшении деятельности организации и! Высшее руководство образовательного учреждения должно анализировать систему менеджмента качества через запланированные интервалы времени, в соответствии с потребностями образовательного учреждения, для оценки результативности выполнения требований и показателей системы менеджмента качества и разработать предупреждающие и корректирующие действия для идентифицированных или потенциальных несоответствий.

Этот перечень не является ни исчерпывающим, ни предписывающим. Высшее руководство должноаналиэироватьчерез запланированные интервалы систему менеджмента качества организации с целью обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности.

Записи об анализе состороны руководства должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Высшему руководству необходимо распространить анализ со стороны руководства за пределы! Анализ со стороны руководства следует превратить в трибуну по обмену новыми идеями со стимулированным лидерством высшего руководства, открытой дискуссией и оценкой входных данных.

Для добавления ценности организации по результатам анализа со стороны руководства высшему руководству надо управлять осуществлением процессов жизненного цикла продукции и вспомогательных процессов посредством систематического анализа, основанного на принципах менеджмента качества. Частота анализа устанавливается исходя из потребности организации. Результаты анализа предоставляют данные. Входные данные к оценке результативности и эффективности системы менеджмента качества ; учитывают интересы потребителей и других заинтересованных сторон и содержат;.

Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать все решения и действия, относящиеся к:. График проведения анализов способствует своевременному обеспечению!

Отобранные выходные данные следует! Необходимо иметь достаточно записей для обеспечения прослеживаемости и облегчения оцен-. Образовательное учреждение должно идентифицировать потребности в ресурсах, необходимых для функционирования процессов обучения. Высшее руководство должно определить и обеспечивать наличие ресурсов, необходимых для осуществления стратегии и достижения целей организации. Для улучшения деятельности организации необходимо рассмотреть все вопросы, касающиеся ресурсов, например:.

Образовательное учреждение должно планировать систему управления персоналом для поддержания процессов обучения и повышения компетентности основного и вспомогательного персонала. Потребители должны быть уверены, чтообраэовательное учреждение имеет квалифицированный преподавательский и учебно-вспомогательный персонал, способный удоелетворятьтребоеания обучающихся к процессу обучения.

Персонал, выполняющий работу, влияющий на качество продукции, должен быть компетентным на основе соответствующего образования, подготовки, навыков и опыта. Руководству следует улучшить результативность и эффективность организации, в том числе. Руководству следует убедиться в наличии компетентности, требующейся для результативной и эффективной работы организации. В ходе обучения и подготовки подчеркивается важность выполнения требований, потребностей и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон.

Образовательное учреждение должно идентифицировать инфраструктуру и оборудование, необходимые для достижения установленных требований. Организация должна определить ответственность и полномочия для установления цен и выполнения заявок, закупок, приемки, хранения, охраны, установки, использования и технического обслуживания. Образовательное учреждение должно определить программы для планирования, обеспечения и поддержания необходимой инфраструктуры, а также программу анализа риска в отношении безопасности и гигиены.

Организация должна определять, обеспечивать и поддерживать в рабочем состоянии инфраструктуру. Ь разработку и внедрение методов технического обслуживания и ремонта, чтобы убедиться. На инфраструктуру могут воздействовать природные явления, которыми невозможно управлять. Образовательное учреждение должно анализировать состояние окружающей среды процесса обучения и территории образовательного учреждения.

Организация должна создавать производственную среду, необходимую для достижения соответствия требованиям к продукции, и управлять ею. Руководство должно обеспечивать позитивное влияние производственной среды на мотивацию.

Руководству нвобходимообращатьсяс данными каксфундаментальным источником для преоб-! У организации имеются различные возможности увеличить ценмостьлосредстеом работы сосво-! Следует учитывать наличие природных ресурсов, которые могут влиять на деятельность организации. Несмотря на то, что такие ресурсы часто находятся вне непосредственного управления со стороны организации, они могут иметь существенное позитивное или негативное влияние на ее результаты. Менеджмент ресурсов включает деятельность по установлению потребностей в финансовых ресурсах и их источников.

Менеджмент также предусматривает разработку прогрессивных финансовых методов для поддержки и поощрения улучшения деятельности организации. Повышение результативности и эффективности системы менеджмента качества может положительно сказываться на финансовых результатах организации, например:. Информация по таким вопросам может также обеспечивать средство установления нерезультативной или неэффективной деятельности и инициировать подходящие действия по улучшению. Финансовую отчетностьпо деятельности, связанной сфункционированиемсистемы менеджмента качества и соответствием продукции, следует использоватьпри анализе со стороны руководства.

Образовательное учреждение должно планировать проектирование и разработку процесса обучения, предоставление образовательной услуги, оценку полученных результатов, деятельность вспомогательных служб, распределение ресурсов, определение критериев оценки и внедрение процедур постоянного улучшения для достижения ожидаемых результатов. В образовательном учреждении могут быть определены следующие процессы предоставления образовательных услуг:.

Вспомогательные процессы, описанные в ИСО Проверку результативности методов контроля следует проводить на основе наблюдений. Нерезультативные методы контроля должны быть изменены. Организация должна планировать и разрабатывать процессы, необходимые для обеспечения жизненного цикла продукции.

При плакировании процессов жизненного цикла продукции организация должна установить, если это целесообразно:. Высшее руководство должно обеспечивать результативное и эффективное функционирование. Любой процесс является последовательностью связанных между собой видов деятельности или деятельностью, которая имеет вход и выход. Взаимодействие процессов может быть сложным, приводящим ксозданию сетей процессов.

Для обеспечения результативной иэффективнойдеятельностиорганизации руководству необходимопри-знать. Постоянное улучшение процессов в организации повысит результативность и эффективность системы менеджмента качества и улучшит деятельность организации. Процессы следуетзадокументироватьвтойстепени, которая требуется для поддержки результативной и эффективной работы. Руководство определяет процессы, необходимые для жизненного цикла продукции, с целью удовлетворения требований потребителей и других заинтересованных сторон.

Согласно процессному подходу необходимо определить и зарегистрировать входы для процесса с целью обеспечения основы формулирования требований, которые будут применяться при верификации и валидации выходов.

Выходы процесса, верифицированные относительно требований к его входу, включая критерии приемки, должны учитывать потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон. Такая оценка определяет необходимые корректирующие, предупреждающие действия или потенциальные возможности повышения результативности и эффективности процесса.

Руководство организации проводит периодический анализ характеристик процесса, чтобы убедиться. Примеры тем для такого анализа:. Руководству необходимо обеспечивать, чтобы валидация продукции демонстрировала ее способность удовлетворять потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон.

Любые изменения в процессе, влияющие на характеристики продукции, необходимо рвгистриро-. Результаты необходимо использовать для опре-! Образовательное учреждение оказывает населению образовательные услуги, которые являются неосязаемыми, слособнымиксохранению и используются во время предоставления.

Образовательные требования выражают как поведенческие характеристики соответствия академическим. Организация должна анализировать требования, относящиеся кпродукции. Этот анализ должен проводиться до принятия организацией обязательства поставлять продукцию потребителю например.

Записи результатов анализа и последующих действий, вытекающих из анализа, должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Если потребители не выдвигают документированных требований, организация должна подтвердить их у потребителя до принятия к исполнению.

Если требования к продукции изменены, организация должна обеспечить, чтобы соответствующие документы были исправлены, а заинтересованный персонал был поставлен в известность об изменившихся требованиях.

Примечание- 8 некоторых ситуациях, таких как продажи, осуществляемые через Интернет, практически нецелесообразно проводить официальный анализ каждого заказа.

Вместо этого анализ может распространяться на соответствующую информацию о продукции, такую как каталоги или рекламные материалы. Организация должна определять и осуществлять эффективные меры по поддержанию связи с потребителями, касающиеся:.

Руководству необходимо обеспечивать определение организацией взаимно приемлемых процессов для результативного и эффективного поддержания связи со своими потребителями и другими заинтересованными сторонами. Организации необходимо полностью понять требования потребителей или других заинтересованных сторон до инициирования мероприятий по обеспечению соответствия этим требованиям.

В процессе составления учебного плана необходимо учесть цель и продолжительность обучения. Процедуры должны обеспечивать соответствие обучения установленным требованиям. Необходимо оценивать достижения студентов и результативность образовательного учреждения. Если невозможно применить экспериментальную валидацию обучения, используют анализ равнозначного процесса. Отчет об анализе требований потребителей является входными данными для разработки процесса обучения, описания результатов оценки требований потребителя и формулировки целей для проектирования процессов.

Организация должна управлять взаимодействием различных групп, занятых проектированием и разработкой, с целью обеспечения эффективной связи и четкого распределения ответственности. Результаты планирования должны актуализироваться, если это целесообразно, по ходу проектирования и разработки. Высшему руководству следует удостовериться, что в организации определены, внедрены и поддерживаются в рабочем состоянии необходимые процессы проектирования и разработки для результативного и эффективного реагирования на потребности и ожидания своих потребителей и других заинтересованных сторон.

При проектировании и разработке продукции или процессов руководству необходимо обеспечивать способность организации учитывать не только свою основную деятельность исвои функции, ной. Например, организация должна принимать во внимание жизненный цикл продукции, охрану труда, возможность проведения испытаний, пригодность, простоту в использовании, надежность, долговечность, эргономику, внешнюю среду, утилизацию продукции, а также определенные риски.

Руководство также несет ответственность за принятие мер по идентификации и уменьшению потенциального риска для пользователей продукции и процессов организации. Результаты оценки надо использовать для определения и осуществления предупреждающих действий с целью уменьшения идентифицированных рисков. Входные данные, относящиеся к требованиям к продукции, должны быть определены, а записи должны поддерживаться в рабочем состоянии 4.

Входные данные должны анализироваться на достаточность. Требования должны быть полными. Выходные данные проектирования и разработки должны быть представлены в форме, позволяющей провести верификацию относительно входных требований к проектированию и разработке, а также должны быть утверждены до их последующего использования.

Организация должна определить входные данные для процесса, влияющие на проектирование и! Существенное значение могут иметь входные данные, связанные с продукцией, которые основаны на оценке потребностей и ожиданий конечных пользователей, а также непосредственных потребителей.

Эти входные данные необходимо сформулировать так, чтобы продукцию можно было результативно и эффективно верифицировать и валидировать. Выходные данные включают информацию, позволяющую провести верификацию и валидацию на соответствие запланированным требованиям. Выходы проектирования и разработки следует проанализировать по отношению к входам с целью обеспечения объективного свидетельства того, что выходы результативно и эффективно отвечают требованиям к процессу и продукции.

Высшему руководству необходимо обеспечивать назначение соответствующих работников для! Валидация выходов процессов проектирования и разработки важна для успешного их получения. Записи по сложным вопросам должны быть протоколированы. Процесс анализа отчетов аттестации и оценки по проекту необходимо использовать для всех учебных проектов.

Рабочая группа рассматривает отчеты по анализу проекта учебного плана и несет ответственность за оценку соответствия результатов проектирования и разработки установленным требованиям. Процесс проектирования должен быть оценен и. Данный анализ должен быть основан на опыте успешных проектов и информации о дальнейшем развитии и этапах внедрения. Процесс разработки должен быть документирован, а полученные данные должны быть использованы при дальнейших разработках.

Документы могут быть разработаны по каждому этапу разработки или по всему процессу в целом. Процесс анализа обучения должен быть использован для всего обучения. Персонал, выполняющий анализ и ответственный за его контроль, должен быть идентифицирован. Критерии для приемки проекта и разработки должны бытьопределены втерминах.

На стадии внедрения проекта образовательное учреждение должно описать процесс анализа и пересмотра разработки на основе накопленного предыдущего опыта, включая любые жалобы потребителей. Верификация проекта и разработки должна быть выполнена в соответствии с планом проектирования и разработки в один или несколько этапов. Эта деятельность может быть выполнена любыми специалистами образовательного учреждения, которые ранее не участвовали в верификации этого проекта и разработки, или привлеченными сторонними специалистами.

Валидация должна быть выполнена на заключительных этапах проектирования и разработки. Принятыми методами валидации являются, среди прочих, пилотные проекты и аттестация. Эти изменения должны быть идентифицированы, документированы, утверждены и доведены до персонала. Пересмотр любой учебной дисциплины должен включать в себя оценку ее влияния на весь учебный план. Записи о пересмотре должны поддерживаться в рабочем состоянии. На соответствующих стадиях должен проводиться систематический анализ проекта и разработки в соответствии с запланированными мероприятиями 7.

Записи результатов анализа и всех необходимых действий должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Верификация должна осуществляться в соответствии с запланированными мероприятиями 7. Записи результатов верификации и всех необходимых действий должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Валидация проекта и разработки должна осуществляться в соответствии с запланированными мероприятиями 7.

Где это практически целесообразно, валидация должна быть завершена до поставки или применения продукции. Изменения проекта и разработки должны быть идентифицированы, а записи должны поддерживаться в рабочем состоянии. Изменения должны быть проанализированы, верифицированы и подтверждены соответствующим образом, а также одобрены до внесения. Анализ изменений проекта и разработки должен включать оценку влияния изменений на составные части и уже поставленную продукцию.

Записи результатов анализа изменений и любых необходимых действий должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Организация должна обеспечивать соответствие закупленной продукции установленным требованиям кзакупкам. Организация должна оценивать и выбирать поставщиков на основе их способности поставлять продукцию в соответствии с требованиями организации.

Записи результатов оценивания и любых необходимых действий, вытекающих из оценки, должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Организация должна обеспечивать адекватность установленных требований к закупкам до их сообщения поставщику. Организация должна разработать и осуществлять контроль или другую деятельность, необходимую для обеспечения соответствия закупленной продукции установленным требованиямкза куп кам. Это могло бы также помочь организации в управлении и обеспечении наличия ее!

Организации следует разработать результативные и эффективные процессы определения! Примеры входов для процесса управления поставщиками: Руководству необходимо рассмотреть действия, требующиеся для поддержания работы органи. Образовательное учреждение должно обеспечить управление процессами. Для этого образовательное учреждение должно определигьпроцессы. Если условия договора требуют поддержки обучающихся после завершения ими программы обучения, образовательное учреждение должно определить, каким образом такая поддержка будет оказываться и как будет проводиться ее мониторинг.

Необходимо оценить пригодность, знания, навыки и способности абитуриентов для того, чтобы обучение было проведено на соответствующем уровне и в соответствующем темпе. Эта оценка позволяет учесть индивидуальные потребности обучающихся при разработке процесса обучения. Вобразовательныхучрежденияхдолжнабытьсоэдана база данных для идентификации действующей системы обучения, которая может включать в себя:.

Организация должна планировать и обеспечивать производство и обслуживание в управляемых условиях. Управляемые условия должны включать там. Организация должна валидировать все процессы производства и обслуживания, результаты которых не могут быть верифицированы последующим мониторингом или измерениями. Идентификация и прослеживаемость должны охватывать:. Если это целесообразно, организация должна идентифицировать продукцию при помощи соответствующих средств на всех стадиях ее жизненного цикла.

Организация должна идентифицироватьстатуспродукциилоотношениюктребованиям мониторинга и измерений. Если прослеживаемость является требованием, то организация должна управлять обеспечивающей реализацию данной цели идентификацией продукции и регистрировать ее 4. Примечание — В ряде отраслей промышленности менеджмент конфигурации является средством, с помощью которого поддерживаются идентификация и прослеживаемость.

Потребность в идентификации и прослеживаемости может исходить из: Собственность вносят при поступлении, при пролонгации поступления и в период обучения. Документы, являющиеся собственностью потребителя, включают в себя но не ограничены следующим перечнем:. Собственность потребителя включает в себя учебники, учебные пособия, социологические исследования.

Организация должна проявлять заботу о собственности потребителя, пока она находится под управлением организации или используется ею. Организация должна идентифицировать, верифицировать. Если собственность потребителя утеряна, повреждена или признана непригодной для использования, потребитель должен быть об этом извещен, а записи должны поддерживаться в рабочем состоянии 4.

Рекомендации по улучшению деятель-! Образовательное учреждение должно обеспечить сохранность учебной документации, такой как учебныепланы и программы, печатные или электронные материалы книги, курсовые учебные материалы. Для целей преподавания или научно-исследовательских работ также можно сохранять вспомогательные материалы суметом соблюдения срока годности, используемые для проведения учебных и экспериментальных процессов, включая, например, химикаты для лабораторий, сырье илилолуфабрикаты для экспериментальных мастерских.

Настоящее требование ИСО , применение которого может носить ограниченный характер, включаетвсебя методики поставки, материалы, которые должны быть предосгавленыобучающемуся. Организация должна сохранять соответствие продукции в ходе внутренней обработки и в процессе поставки к месту назначения. Это сохранение должно включать идентификацию, погрузочно-разгрузочные работы, упаковку, хранение и защиту.

Сохранение должно также применяться и к составным частям продукции. Руководству следует определить и внедрить процессы погрузочно-разгрузочных работ, улаков-. Руководству необходимо вовлечь поставщиков и партнеров в определение и внедрение! Специальные требования могут быть связаны с программными и элек-!

1 2 3 4 5 6